文章：SOA治理──企业视图

在这篇新文章里, SOA架构师Michael Poulin解释了SOA治理在确保SOA项目成功中的必要性，并解释了OASIS SOA参考模型以及相应的分派给SOA治理的SOA参考架构。Michael从企业的视角观察了SOA治理的细节并通过几个SOA治理策略的例子进行了阐 释。

除了SOA参考模型之外，Michael还介绍了正处于公众评阅中的OASIS SOA参考架构：

在SOA RA PRD 1中承认了企业的社会性结构在SOA中的地位。的确，服务交互参与者－服务消费者和提供者－的行为，只有对人，以及那些“ 拥有需要”的和“ 拥有能力” 的组织单元才有业务或技术意义。作为结果，我们可以说，如果一个社会性结构变化了，同样的行为也许会得到跟之前不一样的意义。甚至，如果一个消费者期望一 个服务在不同的社会性结构中表现同样的意义，要满足这样的期望，那么只能是在不同的社会性结构中，服务将拥有不同的行为，并将产生不同的结果（或 RWE）。

Michael指出了SOA治理并不是一个企业所需要关心的唯一治理：

然而，SOA治理无法取代企业治理，或是业务治理，或是IT治理。我们必须记得SOA之外的世界。

按照作者的说法，SOA治理被应用于四个服务结构和服务使用的主要方面：

• 服务结构 – 组成一个服务的最小元素集合，以及元素关系和操作模型（开发，集成，部署策略）
• SOA基础设施 – 给配那些基本公用功能，以支持对服务的使用(部署和运行时策略)。
• 服务清单 – 附于服务之上的需求，被动地或自动地充许它在基础设施内可以通过公开接口被访问到（管理策略）。
• 参与者交互 – 所有服务交互的参与者都需要遵从的一贯预期（可达性和运行时策略）。

Michael 还总结了在他过去的实践中被证明有用的SOA治理策略的实例。