今天早上,企划部的老马打电话找我聊天。
我说,这个工资的涨幅还是比较高的,但是我们原先工资的基数实在是太低了。
绩效考核基本没有起到激励的作用。
软件开发的流程有待完善,现在存在巨大的人力浪费。
工作环境尚待提高。
个人职业规划实施的程度不够。
培训环节比较薄弱。
最后,他问,既然公司存在这么多的问题,那么是什么使你继续留在公司的呢?
我猛地一惊,是啊,是什么使我继续留在公司呢?我绞尽脑汁,实在想不出来。我说,是啊,如果公司以后的发展还是这样的话,我实在是想不出继续留在公司的理由。
反思公司问题与留任意愿
博主与企划部老马交流,指出公司存在工资基数低、绩效考核无激励、软件开发流程待完善、工作环境差、职业规划实施不足、培训薄弱等问题。面对老马询问留任意愿,博主表示若公司发展依旧如此,想不出留下的理由。
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