《产品经理那些事儿》 学习总结

本书分享了产品经理的成长路径,包括基本功如售前支持、PPT制作等;必备技能如产品研发、市场调研及高效工作习惯;以及如何通过营销和创新取得成功。书中强调了内外沟通的原则,并提倡不断自我提升。

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1、基本功
a、售前支持和产品资料
b、PPT,演讲
c、4P,4C(做产品尽力对内应采用4P原则,对外应采用4C原则)。
2、必备技能
a、产品研发和市场调研
b、工作习惯:
个人领域:
积极主动(Proactive)
以终为始(Begin with the end in mind)
要事第一(Put First Thing Frist)
公众领域:
双赢思维(Think Win-Win)
知彼解己(Seek First to understand, then to be understood)
集思广益(synerigize)并鼓励差异。
第七个:不断更新,坚持前六个习惯的落实。
3、产品经理的成功之路-营销和创新
4、产品经理的卓越追求——追随内心方向
--追随内心的勇气
--探索自由之路

这本书写了很多作者自己的亲身经历,所以看起来没有那么枯燥,但是也许是因为我本人并没有从事过产品经理的工作,所以对这边书里面的很多知识也都是一知半解,看此书的目的是为了扩展自己的知识面,工作广度,公司的架构,以便更好的开展工作。

再摘抄这本书中的一段话:
一个人的成就,不是以金钱衡量,而是在一生中,你善待过多少人,有多少人怀念你。生意人的帐篷,记录收入与支出,两数相减,便是盈利。人生的账簿,记录爱与被爱,两数相加,就是成就。
这是最好的时代,也是最坏的时代。

此书作者的工作经历通过这本书分享给了我们,也提供了很多有用的建议和做事方式。感谢这个时代,感谢这些无私分享的前辈。
内容概要:本文深入探讨了DevOps流程落地中自动化测试与监控体系的构建,强调二者是保障软件质量和系统稳定性的重要支柱。自动化测试涵盖从单元测试到端到端测试的全流程自动化,而监控体系则通过实时采集和分析系统数据,及时发现并解决问题。文章介绍了测试金字塔模型的应用、监控指标的分层设计、测试与生产环境的一致性构建以及告警策略的精细化设置等核心技巧。此外,还提供了基于Python和Prometheus的具体代码案例,包括自动化接口测试脚本和监控指标暴露的实现,展示了如何在实际项目中应用这些技术和方法。 适合人群:对DevOps有一定了解,从事软件开发、运维或测试工作的技术人员,特别是那些希望提升自动化测试和监控能力的从业者。 使用场景及目标:①高并发业务系统中,模拟大规模用户请求,验证系统抗压能力和稳定性;②关键业务流程保障,确保金融交易、医疗数据处理等敏感业务的合规性和可追溯性;③微服务架构系统下,通过契约测试和分布式链路追踪,保证服务间的兼容性和故障快速定位。 阅读建议:本文不仅提供了理论指导,还有详细的代码示例,建议读者结合自身项目的实际情况,逐步实践文中提到的技术和方法,特别是在构建自动化测试框架和监控系统时,关注环境一致性、测试覆盖率和性能指标等方面。
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