让领导看到你所做的

森林中有一棵树倒下了，发出了巨大的声音，但是没有人听见，那么这棵树倒下时到底有没有发出声音，答案是没人关心这个问题。

如果你有一件事的做的非常好，但是老大没有看见，那么这件事你到底做了没。答案是，你什么都没有做过。

也许你高效率的完成了新版本的任务，主动承担了同事的活，并且超额完成了指标，一切都是顺利上马了。

你自己沉浸在自己的进步当中，觉得自己和其他的同事一样，也能独挡一面了。

其实不然，优秀员工仍然不是你，因为你做的这部分活老大以为不是你做的，因为一直都不是你做的。

又因为你做了很多事，所以你出了很多的bug。

所以，你没做什么事，而且出了一些bug，绩效变低了，什么都没有了。

不是每一个项目经理都知道每一个手下具体在做了，做了什么。相信有时候他们更多的是关心领导那边，或者醉心与设计和架构，而不是关心具体的工作，也许只是偶尔关心一下进度。

有时候这样也是很伤害积极性的，有时候发现自己的辛勤工作竟然只是给他人做了嫁衣。心中自是不平，对后续的工作也会有很大的影响的。

所以，对于程序员，应该适时的表现自己，除了做好自己的事，应该让领导也知道你在做什么，及时汇报。

对于管理者，不要只是关心领导那边，做好团队建设能够支持团队更好的可持续发展。