小晗童

1基本信息 摘要：本文主要谈谈如何控制项目进度的方法、措施和步骤，网络参考： http://www.office-cn.net/offspace/html/99/n-2799.html；2 软件项目进度的控制一般情况下，影响进度的因素包括：过程、技术、人；人的因素是最重要的因素，技术的因素归根到底也是人的因素。2.1 项目进度控制常...

好几年没有调薪了，在万众期待的情况下，终于决定今年进行调薪，这样今年调薪改造的任务就下达到了我们的项目组，由于时间紧和任务多，加上我对年度调薪的把握不是很大，对内部的处理逻辑不是很大，让我开始负责这个项目，真的很是忐忑啊。不过想想是一个机会，所以就自己接受了这个任务，好像是5月中旬需求提出，然后要求6月初上线哈哈，时间紧，所以项目租新加入了2个同事，对业务和技术都比较生疏。总结下来，项目主要...

最近项目组发生的不幸的事情实在是太多了，而且自己也发生了非常不幸的事情，哎，人生有时真的是开玩笑。从这里也真的需要注意项目管理中一定要做好核心功能的互备工作，不然一旦发生突发情况就会让你措手不及的，比如员工生病了，员工家里有点事情等等，都是非常难以预料的。期盼项目组的兄弟们及其家人们很快的渡过难关，很快的好起来。希望我和我的老婆也能够幸福美满生活，不再发生那么多不幸的事情，笑着看未来。...

1.今天是这个星期的第一天，今天装了OneNote和project，以后每天早上都把一天的工作安排好，并且排任务计划的时候用project来进行管理，今天任务执行得不错！2.加强风险的控制能力，尽早识别风险，比如这周要发布的程序有好多还没有开始做，在测试和发布上有一定的风险，以后要经常对代码开发进度进行check，确保任务能够按时按质的完成，降低风险。...

[url=http://www.sonarsource.org/] Sonar[/url]是由[url=http://codehaus.org/]codehaus[/url]发起的一个开源的软件，它遵守的开源协议是[url=http://www.sonarsource.org/support/license/]LGPL3[/url]。...

阿里巴巴“六脉神剑”的价值体系　　-客户第一：客户是衣食父母；　　-团队合作：共享共担，平凡人做非凡事；　　-拥抱变化：迎接变化，勇于创新；　　-诚信：诚实正直，言行坦荡；　　-激情：乐观向上，永不放弃；　　-敬业：专业执着，精益求精。原文的地址[url="http://news.youkuaiyun.com/n/20070625/105683.html"]...

1 基本信息 项目例会到底该怎么开呢？2 如何开项目例会 2.1 项目需要开什么样的会议？ 项目会议是项目经理沟通项目信息、跟踪项目进展、制定项目计划、形成项目决策、解决项目冲突和无问题、确保项目按计划顺利进行的有效手段。项目需要举行什么样的会议，何时开，谁召集，谁参加，为何要召开这样的会议呢？ 一般项目需要开的会议如下：序号会议名称频率召...

计算机软件需求说明编制指南1 引言1.1 目的和作用本指南为软件需求实践提供了一个规范化的方法。本指南不提倡把软件需求说明（Software Requirements Specifications，以下简称SRS）划分成等级，避免把它定义成更小的需求子集。本指南适用对象：软件客户（Customers），以便精确地描述他们想获得什么样的产品。软件开发者（Suppliers），...

1.应用领域知识与技巧2.成为合格的需求分析人员 识别系统的边界和涉众 学习用例分析功能需求 挖掘需求—善于理解客户背后的需求3.处理好人际关系 项目经理是桥梁和纽带 合理利用权力（组织权，报酬权，惩罚权，专家权，典范权）4. 风险控制 做好范围管理，防止需求过度膨胀 防止进度风险，人月不能折算，不能在项目的后期增加新...

需求分析的任务和步骤任务：1. 通过对问题及其环境的理解，分析和综合，建立分析模型。 2.在完全弄清用户对软件系统的确切需要的基础上，用“软件需求规格说明书（SRS）”把用户的需求表达出来。分析模型包含问题及其环境所涉及的信息流，处理功能，用户界面，行为模型及设计约束等。需求说明应该具备准确性，一致性，清楚性，没有二义性，直观，易读和易于修改。为此应尽量采用标准的图像...

对企业来讲，最宝贵的财富就是人才。“企业只有一项真正的资源—人”——德鲁克“带走我的员工，把工厂留下，不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂” —— 安德鲁·卡内基“拿走微软公司前二十位的人才，微软将不复存在！”——比尔.盖茨“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉，相反，如果你拿走我...