Google如何走出IPO困境

编者按：原文作者为互联网营销公司 Portent Inc. 的 CEO Ian Lurie，他联合创办了一本关于 SEO、博客、社交媒体和网络分析的杂志，其代表作有《对话营销：互联网营销策略》。

我曾是 Google 的忠实粉丝，最近却对它有点失望了。现在的Google不再专注于为人们提供所需要的信息，却忙着和 Facebook 干架。自从上市（IPO）之后，Google 的命运就掌握在了投资者的手里。可以说，IPO 毁掉了 Google：在IPO 之前，Google 一直致力于成为全球最棒的搜索引擎，而 IPO 之后，Google 变成了一个失败的社交工具。

Google往日辉煌

在整个搜索引擎市场，Google 占据了66%，相比之下，微软的Bing只占15%。微软在其搜索引擎上投入的财力物力大得惊人，但在 Google 面前，Bing 根本不值一提。Google 在搜索引擎领域是无人能及的，同行业者没人能与之媲美。

Google 的主要营收来自广告，在2011年，其广告收入占其总营收的95%。如此一来，公司的收入全由广告点击量决定，一旦点击量下降，公司营收也就停止增长了。但对 Google 来说，这不是问题；只需要完善它的搜索引擎，自然会吸引更多点击量。

陷入IPO困境

股市是用钱说话的。要讨股东们开心，唯一的方法就是让他们赚大钱，而且要一个季度比一个季度赚得多。2011年，Google 每天盈利1.03亿美元，但显然股东们对 Google 的期望并不只是如此而已。要获得更多利润，Google 就必须寻找新的发展方向。而作为搜索引擎行业的龙头老大，Google 本来能够走得更远，远超过他们在股市的作为。只因为上市，Google 不得不绞尽脑汁超越自己，哪怕是不可能完成的任务；现在的 Google 走上了一条完全不同的道路。

成功与失败只在一念之间

早在2004年，Google 上市之前，它已经开始尝试创建自己的社交平台，只是没有成功。Orkut，Sidewiki，Friend Connect 都随风而去了，有谁还记得它们吗？而 Google Wave 甚至没有通过测试；直到Google+，Google 的社交网络平台建设算是有了点起色。

在我看来，Google+ 有很多优势，最终或许能取得成功。但即使如此，又能怎样呢？毕竟 Google 是搜索巨头，而非社交媒体大佬，搜索引擎才是它的老本行。显然，涉足社交媒体削弱了 Google 固有的优势，与 Twitter 终止合作也是 Google 的一大损失。Google+ 上的实时博文逐渐呈现在搜索结果里，但除非Google+ 成为主流社交网络平台，不然它所起到的作用并不大。毕竟，Twitter 和Facebook 才是当今社交网络的主力军。我想，如果不是为了它的股东们，Google 是不会出此下策的。

Google 路在何方？

当然，Google 不可能放弃股市，抛弃它的股东们；但它可以选择回归自己的优势产业：

拥有全球最大的两个搜索引擎 Google 和YouTube；

无可比拟的信息量；

极具优势的Gmail；

充足的资金储备。

或许在最初这将会很难，毕竟现阶段，股东们是如此热衷于发展社交媒体。但对于 Google 来说，要获得最后的胜利就应该扬长避短，实现持续有力的发展。

Via TC

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