一种有效的新人培养方式

很多事实并没有实力的人顺利的度过了试用期，很多事实很有实力的人最终做了类似烧锅炉的工作，如何避免这两种情况，有一种方略很实用，那就是在试用期的时候逐步给新员工加压，我说的是工作难度逐步加大压力，直到该员工到达极限，这样第一，如果此人是来混日子，那么他受不了几个级别的压力就会放弃，如果此人很有实力，那么他肯定能到达他的极限，一切通过后此人就做他的接近极限的工作，那么他就再也不用抱怨施展不开了，顺便，如果此人五个级别之内过不了关，那么很抱歉，此人过不来试用期就必须走人。这种方式十分有效，一举两得，不会浪费人才，也不会招来滥竽充数者。