我眼中的DevOps

过去一年以来，一批来自欧美的、不墨守陈规的系统管理员和开发人员一直在谈论一个新概念：DevOps。DevOps 就是开发（Development）和运维（Operations）这两个领域的合并。（如果没错的话，DevOps还包括产品管理、QA、*winces* 甚至销售等领域）

脱节(The Broken)

那么……为什么要合并这两个领域？原因很多，但首要原因是：我们目前的工作流程是脱节的。绝对的脱节。很多公司的开发部门和运维部门之间存在的深刻矛盾，其实就是这个“脱节”造成的。（意译，求斧正）

下面是一个大家都基本熟悉的例子：部署软件产品。

 

开发部门要开发一款新产品。这款产品要使用最新最炫的技术，来保证客户的所有花俏的需求，从而给公司带来百万美元的利润。这款产品被要求使用最新的技术和运行平台，还得马上交付。于是开发部门没日没夜的加班、赶代码（cuts code like crazy），终于如期完成了任务。然后他们把自己的“杰作”一股脑的甩给了运维部门，后者还没能完全接手，前者已经迫不及待的开始了庆功会。

接到产品后，运维部门每个人的心中都充满了恐惧。

 

 

 

http://www.infoq.com/cn/articles/devops-in-my-view/