项目管理大师－哈罗德.科兹纳的管理名言

1、接受项目管理理论，并持续运用它；

2、采用促进公司向着成熟的项目管理发展的管理哲学，并将其传达到每个人；

3、在每个项目开始时，制定有效的计划；

4、在付诸实施时，尽可能小地变动范围；

5、要认识到成本和进度管理是紧密相连的

6、选择合适的人做项目经理；

7、向高层管理者提供项目发起人的信息，而不是项目管理的信息；

8、加强直线管理层的参与和支持；

9、关注可交付成果而不是资源；

10、培育有效的沟通、合作及相互信任，以实现项目管理的快速成熟；

11、与全部的项目团队成员和直线管理层分享项目的成功；

12、消除非生产性会议；

13、应尽可能早而快地、低成本高效地识别并解决问题；

14、定期测评项目进展；

15、将项目管理软件作为一种工具，而不是一种计划或人际关系技巧的替代品来使用；

16、制定全员培训计划，让员工学习正规的、定期更新的课程

 

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