[易飞]兼并供应商ERP合并事项

公司近期收购小供应商合并ERP事项。我司以下简称ZE 供应商简称BL

前期开会分配任务不描述。以下是导入工作

1. 品号基本信息：

(1) 新增商品类别：如会计、仓管、商品、生管、库位管理

(2) 必填字段:品号、品名、规格、单位、会计、批号管理、主要仓库、补货政策、采购单位、最小倍量、领用倍量、工时底数、超领率、超入率、缺领率、检验方式、产品属性等

备注①补货政策默认LRP，根据公司具体情况决定

②BL公司需整理一份新旧物料编码表

③导入工时底数

④领用倍量不导入容易导致：

小龚：如下背光成品，刷新后需求会变为小数，烦请确认，谢谢！

⑤为了使得商品材料入库，暂时不进行进货单检验，故检验方式改成免检

⑥计价单位必须导入,否则会影响单据带出价格

⑦批号管理ZE公司材料走批次管理、成品不走批次管理

⑧品号信息单身导入INVMC，主要导入仓库、主要库位(默认10个#,否则启用BL,D等库位)

要求公司制定出两份标准：(1)材料编码原则(2)成品编码原则

2.BOM信息建立

手工制BOM，在途与常用BOM优先建立

3.供应商信息导入

(1)基本信息整理(2)导入料件价格表(注意是否含税价)(3)供应商类别整理

David

背光厂整合到我司，需新增以下供应商类别，请帮忙增加，谢谢

21 LED芯片

22 导光板

23 胶框

24 膜片

25 LED辅材

26 套件

4.库存帐导入

收购BL公司直接走购买形式，含数量金额。

主要内容：品号、进货数量、仓库、库位、批次号，其他的默认选项。特别注意开票码

5.基本单据性质与工作中心

(1)销售单别、采购单、进货单等是否需要区别。

(2)由于BL公司在隔壁工作中心不变。故新增一个工作中心

6.在途订单处理

ZE公司已发PO给BL在途部分转成WO。

BL公司在途采购单转成ZE公司PO

历史遗留账务问题与财务协商处理