俺的招聘经验[0] - 概述

　　最近3个月，国内外的热点话题巨多，搞得俺兴致大发，接连写了不少政治帖（为了和谐，没贴在优快云上）。今天想换个口味，写一篇关于技术人员招聘的帖子。一来，是照顾一下俺读者群的那些IT从业人员——毕竟他们是俺博客最早的一批订阅者；二来，俺也很久没写管理方面的内容了。
　　本系列介绍的主题是招聘经验。虽说讲的都是IT人员招聘的事儿，但大伙儿完全可以举一反三，把某些经验应用到其它行业的招聘中。如果你是一名求职者，或许也能从中了解到某些（和俺类似的）招聘者的思维方式。

　　俺在两年前写过一篇“招聘的误区 ”，谈的是整个招聘过程中，一些常见的弊端和误解——也就是“不该如何做”。（那篇帖子侧重于宏观、战略层面）。而本系列主要讲是“该如何做”（偏重于微观、战术层面）。因此，没看过“招聘的误区 ”的同学，建议先去看看，然后再来看本系列。

为了方便阅读，把本系列帖子的目录整理如下（需）：
1、面试 vs 笔试
2、考察技术 vs 考察非技术
3、开放性问题 vs 封闭性问题
4、面试中的察颜观色
5、如何用上机考察应聘者
6、......

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