每个scrum开始,我们都需要对一个月的事情做一个计划。
对于xplanner上面的计划,我们可以对每个任务把固定的东西都写上去,在开会的时候节约时间。例如:项目的设计、评审、开发、代码review、测试、上线等工作都是固定的。那么我们可以都事先写上去。
估计一个项目的时间是非常难的,特别是自己以前没有做过的项目。每次我们的方法就是不断的细化项目的细节,然后尽量凭经验给出一个可能的时间。这个时间经常都是不准确的,甚至相差几倍。
每个月我们都需要花2天的时间在scrum上面:scrum plan和scrum 总结。感觉scrum时间太短,对时间还是有一些浪费。特别对于5月和10月有长假来说。如果一个月有6周的时间是不是要好一些?
[url=/blog/432722]scrum 的sprint plan meeting (计划会议)[/url]
[url=/blog/410833]敏捷开发任务认领[/url]
[url=/blog/425169]因为scrum开发,很久没有写周报了[/url]
[url=/blog/416324]对scrum开发的感受[/url]
对于xplanner上面的计划,我们可以对每个任务把固定的东西都写上去,在开会的时候节约时间。例如:项目的设计、评审、开发、代码review、测试、上线等工作都是固定的。那么我们可以都事先写上去。
估计一个项目的时间是非常难的,特别是自己以前没有做过的项目。每次我们的方法就是不断的细化项目的细节,然后尽量凭经验给出一个可能的时间。这个时间经常都是不准确的,甚至相差几倍。
每个月我们都需要花2天的时间在scrum上面:scrum plan和scrum 总结。感觉scrum时间太短,对时间还是有一些浪费。特别对于5月和10月有长假来说。如果一个月有6周的时间是不是要好一些?
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本文介绍了Scrum敏捷开发过程中的计划会议(sprint plan meeting)实践,包括如何预先填写任务细节以节省时间,如何估算未曾接触过的项目所需时间,并讨论了Scrum计划会议的时间安排与效率问题。
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