角色价值取决于社会评价和个人能力

对于这个社会，或者说小点，对于一个工程，其实哪一个角色都很重要，有一个环节的角色实施不好，那将影响这个项目的实施和运作。

但社会对每个角色的评价（或回报），如果只是从薪金待遇上来讲，那是有轻重的。虽然这不能说名某个角色的重要与否，但那每个角色“价值”却决定在（社会需求量/此角色在社会上的数量）值的大小——暂叫社会评价吧。

拿一个软件设计人员和一个产品经理举例。

如果需要10名软件设计师和1名产品经理，实际上存在1名软件设计师和10名产品经理，那带来的社会效应是软件产品供给不足，必定是任意一名产品经理都能胜任这份工作，待遇必然降低，而设计师人才过少带来优惠待遇。

如果需要1名软件设计师和10名产品经理，实际上存在10名软件设计师和1名产品经理。那带来的社会效应是软件量不会出现供给不足，设计师待遇降低，经理待遇丰厚。

还可以调整上述例子的供需比例哦

上面的那个价值是群体所展现出来的，比如软件设计师的价值大小在当下整个社会角色中已经有了确定范围，不过对于某一类角色中的个体价值也是有高有低的。这个高低就是依靠个人能力和素质提升的，它就决定了你是这个角色中的优秀者还是平庸者。

作为某角色群中的优秀者当然要具备良好的专业知识和专业以外的素质与能力。而在这些能力中“全局观”是一种不可小觑的能力。这种能力是你从一种角色上升到另一种社会评价更高的角色的强大动力。这类人兴许会很忙，没有过多的时间深究细节，但他们最能利用接口（api、文档等），有时间则研究下某领域的细节、多练、多看，为时间紧迫时做准备——触类旁通，拿起接口来就用。

就像软件设计师学会了使用框架这类工具，那它的心思就可以不用专注在一个工具设计实现上，只需要根据接口选择好要使用的框架（平时也要多看多练这类接口文档哦），将重点放到领域业务上的分析，将眼球放到全局来考虑问题，工具细节抛到脑后就可以了。

总之，角色价值决定于社会评价和个人的能力（强调全局观及其利用接口的能力），而社会评价是不因人的意志为转移的，但个人能力却可以定向培养，更为重要的是如果角色有“贵贱之分”，它是角色“贵”起来（转变个人的角色）的前提。