Foursquare创始人总结创业经验:别规划了,赶紧干吧

Foursquare创始人丹尼斯·克罗利分享了他在创业过程中的五大经验教训,包括快速行动、坚信自己的想法、克服技术障碍等。这些经验来自于他之前创建Dogeball和在Vindigo的工作经历。

美国社交定位网站Foursquare创始人丹尼斯·克罗利(Dennis Crowley)近日通过问答网站Quora回答网友的提问,对创业经验进行了总结。

Quora是一家由Facebook前员工亚当·德安捷罗(Adam D’Angelo)和查理·切沃(Charlie Cheever)共同创办的问答网站。这个网站最大的优点之一是,任何人都可以向杰出的风险投资家、企业家和其他互联网名人发问,而且通常很快就能得到答复。例如,上周末就有用户向社交定位网站Foursquare创始人克罗利询问五大创业建议,克罗利随后回复了这一问题,其中一条是:“不要让任何人告诉你,你的想法行不通。”

Foursquare创始人丹尼斯·克罗利(Dennis Crowley)

 

克罗利在回答中谈论了他作为Dogeball联合创始人以及在Vindigo工作的经验。Dogeball也是一家地理定位服务,后来被谷歌收购,但是当谷歌推出Latitude后,便关闭了该服务;Vindigo则试图为Palm Pilot推出一款地理定位服务,但配备GPS的消费设备当时还没有面市。他表示,这些经验也引发了他的第四条建议:“不要让缺乏技术成为障碍。”

克罗利说:“如果你想开发一款产品,但是现在还没有这种技术,那就照最接近的方式来实现。Vindigo就是在GPS或网络连接尚未出现时发布的一款城市指南服务——他们只是大幅压缩所有数据,然后进行汇总,并让用户自行汇报所在位置。”

不过,克罗利本来应该补充一点:来得早未必能确保成功。Vindigo于2004年被一家日本公司收购(这位未来的Foursquare创始人则被裁员,并搬到了新罕布什尔当起了滑雪教练),并最终于2008年彻底关闭。

克罗利还在Quora中分享了如下内容:

别规划了,赶紧干吧。

在Dodgeball之前,克罗利表示,他“花了三、四年的时间思考,我会碰到一些优秀的工程师,帮助我实现所有的想法,”但是从那以后,他便决定自学编程,并自己尝试。他表示,只有打造了一款原型产品,才能“吸引其他人/投资者参与”。

不要让任何人告诉你,你的想法行不通

克罗利承认,在意识到这一点之前,他也曾经有过多年的迷茫,但他最终意识到:“与那些认为我为之激动的事情行不通的人相比,我看待世界的方式很可能只是有所不同而已。”如果你对一个想法很有激情,“那就想办法把它做出来,这样就可以向自己证明,它的确行不通。”

动手要趁早,要频繁。

借助Dogeball,克罗利表示,他和另外一名联合创始人“每周都会数次推出不完善的产品。我们更担心的是如何让用户尽快获得产品,而不是确保产品完善或真的可行。”他现在仍在奉行这种做法。

最后,他还表示,创业企业应当“聘请最优秀的人”。除此之外,克罗利还对外界的批评,以及Facebook的挑战进行了回应。他表示,无论发生什么,都不要分心:“如果你的产品终于开始腾飞,那就走下去,坚持住。不要被那些批评的声音或是抄袭你的大企业分散精力。我们有过很多创意,而这一个恐怕是我们表现最好的一次,可以将其推广给数百万用户。专注正在做的事情是最好的成功方法,被各种乱象分神不会起到任何帮助。”

Foursquare用户总量最近突破了400万,此时距离300万用户的里程碑仅过了不足2个月,尽管美国市场调研机构皮尤的一项最新调查显示,绝大多数网民都没有使用地理定位服务。Foursquare是否能够打开这个规模巨大且尚未开发的市场?或许应该有人在Quora上问问。

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