项目管理
iteye_2172
这个作者很懒,什么都没留下…
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CMMI 流程总结
项目流程各阶段1.项目计划阶段2.SRS阶段3.ST阶段4.SDV阶段一.项目计划阶段1.华为方需提供 《XXX委托开发项目工作任务书.doc》和《XXX设计规格.doc》2.根据规格评估代码量,从而给出项目计划3.PM需提供《XXX项目计划.doc》,TPM 需提供《XXX测试计划.doc》4.《WBS.excl》注意:1.规格以及相关的接口文档需定稿...原创 2011-01-20 00:08:46 · 566 阅读 · 0 评论 -
如何进行代码估算
一.Delphi 法:由一组专家对项目进行估算。 具体的步骤为: 1 ,组织者发给每位专家一份软件系统的规格说明合一张记录估算值的表格,请专家估算。 2 ,专家详细研究软件规格后,对该软件提出最乐观的估算值、最可能的估算值和最悲观的估算值。 3 ,组织者对专家表格中的答复进行整理,计算每位专家的平均值 E= (最悲观的估算值 + 最乐观的估算值 +4* 最可能的估算...原创 2011-02-28 23:48:34 · 802 阅读 · 0 评论
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