沟通成本：信任，外包永远的痛——外包实践(65)

今天不说别的只发牢骚，把自己当回甲方和乙方。

牢骚1：甲方，本来发项目到频道上，想找个“便宜”的开发者，真郁闷：
“接活儿的时候什么都答应的好好的，本想砍价/先砍个半价，开发者居然答应了，
想在逼迫开发者加班加点干活，工期再缩他1半，开发者也答应的痛快。
签合同了，开始开发了，1个月的活儿，头半个月开发者没动静，我想应该是开发呢，没管，
后半个月我隔3差5的就问，开发者总一句话，没问题，就等好吧。
1个月过去了，开发者这次挺主动，主动告诉我他最近忙，虽然开发完了，还有些BUG要除，再等等，
我又等了半个月，实在等不了了，就催开发者，他才最后不耐烦的说，
‘你的项目我不做了，我有个朋友的活儿赶着呢’ “
我肺都气炸了。下次绝不贪图便宜。

牢骚2：乙方，今天真倒霉，又碰上一个骗方案的，头1星期热情的不得了，方案也交了，就没下文了，
估计又是拿着方案去接项目，要不就没接成，要不就是接到了自己找它家干了。再诱人的项目我也不接了。

牢骚3：甲方，发了项目那么久，找的人也不少，怎么就找不到人呢？
接项目的人要不什么都不写，就两字”我接“，要不就问”有没更详细的需求？“，
我的项目是公司商业机密，怎么能随便把公布详细需求呢？

牢骚4：乙方，甲方需求写的那么简单，还天天要我们提交案例，找工作我都没那么认真过，
接个私活儿那么费劲，给你留个QQ不错了，找我再说。