管理中的7块灰色地带

管理中没有绝对正确或是绝对错误的做法，倘若有，管理也就不会被人称之为艺术了。然而，在管理的领域里，无论身处哪种组织，从事何种管理，面对什么样的人群，都会面临7块灰色地带。

• 个人需要 vs. 组织目标 （Individual Needs vs. Organizational Goals）
• 通才 vs. 专家 （Generalists vs. Specialists）
• 大图景 vs. 小领域 （Big Picture vs. Narrow Focus）
• 结构性 vs. 灵活性 （Structure vs. Flexibility）
• 操心失眠 vs. 放心授权 （Vigilance vs. Delegation）
• 表象 vs. 本质 （Appearance vs. Substance）
• 集中 vs. 分散 （Centralization vs. Decentralization）

管理者在身处这些地带时，经常处于左右为难、进退失据的状况。Jerry Manas的书Managing the Gray Areas: Essential Insights for Leading People, Projects & Organizations 就是专门为困惑于这些问题的人而写的。

目前该书在AMAZON上还是5星评价，不知道有哪家出版社愿意出这样一本书呢？

又及：作者还写过一本《从项目管理角度看拿破仑》，貌似也是一本很有意思的书……

再及：作者的博客 （www.pmthink.com），你得爬墙头才能看。。。