本文通过回顾作者超过30篇的产品经理（PD）经验分享，介绍了一种利用思维导图进行头脑风暴的方法。这种方法有助于产品经理们系统地整理思路，并为未来的工作方向提供指导。
题目有点绕口令啊，：）
春节快到，体会从2007年7月写起到现在也超过了30篇，小结一下，顺道练习一下平时经常用的mindmanager。
在需求采集完成以后，一堆PD就会窝在一起头脑风暴（俗称yy），只重数量不重质量的想出尽可能多的点，不要反驳，不要讨论可行性，尽管乱想，最后再统一的略作整理，就得到了一张思维导图。
借用这个方法，一方面给已写的体会理出个框架，看看一个作为PD到底需要哪些基本修养，另一方面也考虑一下接下来还有哪些地方需要继续加深“体会”，图名为“PD的基本修养”，不断更新。
晕死，怎么帖原图？要看大图的点此
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