产品经理的第一堂课（一）：流量还是质量

今天内容部门开会，给各个频道包括Blog确定了流量将作为我们绩效的考核指标，后来和频道主编聊天的时候，大家都觉得仅仅依靠流量来判断频道的经营情况是不合理，因为一个带来的流量远远大于一篇质量非常好的文章，而对于我们优快云来说，怎样的一个优快云才能算是成功了，怎样一个频道才能够算得上经营得好的频道，这就需要一个评价标准。

记得我和我导师刚刚创办我们的数字化学习实验室的时候，也曾经提到这个问题，就是我们创办实验室的目标是什么，我们的追求是什么，后来请来了一位著名的营销专家给我们做了咨询才算是理清了思路。一个学术机构在成立之初一般会碰到两个问题，一个是财务问题，一个是学术问题，没有解决财务问题学术机构就不能生存，没有解决学术问题学术机构就丧失了它存在的必要性，所以这两个问题要平衡解决，解决了学术问题可以形成学术机构自己的品牌，可以让它能够承担更多的课题，从而解决财务问题；而解决了财务问题又能够让它吸引更加优秀的人才和有能力去将一些好的想法付诸实现，甚至形成可赢利的产品，从而直接产学相结合，而解决财务问题和学术问题的最终目的是为了提高学术影响力，这就是一个学术机构的追求和一般的商业机构追求不一样的地方。 优快云首先是一个商业机构，我们追求的目标首先是满足投资人的利润最大化的需求，但是优快云也是一个媒体，媒体的使命就是充分发挥自己的影响力，改变这个世界，凤凰卫视连续几年被评为中文地区最受尊重的企业，当然也是我最尊重的企业，我很佩服刘长乐，他所创办的凤凰卫视关注的不仅仅是流量，更关注是的如何倡导一种对人尤其是对弱势群体的终极关怀。

优快云在这方面已经做了很多工作，我们关注程序员的合法权利，2004年我们曝光了西风事件，最近我们连续让网易、金蝶的人事事件均通过优快云让社会了解了真相，并最终促进了事情朝对程序员有利的方向发展，我们还帮助优快云的网友haoel让世人了解清华大学抄袭事件的真相，并且给开具了证明。但这还不够，我们不仅仅要保护程序员群体的合法权利，而且还要建立对技术发展趋势的把握能力和行业的影响力，我们应该是程序员对技术发展趋势的指路明灯，而不仅仅是国外技术文章的翻译机。我们关注流量，更应该关注质量。