移动业务规划

本文详细阐述了从后台开发转向移动应用开发的规划与实践,包括用户体验、业务挖掘、基础设施建设、现有业务移动化改进等关键步骤。强调了移动互联网特性对数据封装和传输的影响,以及如何利用HTML5整合APP和WAP,提高用户对移动营销和电子商务的认知。

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现在移动互联网太热了,之前曾经有过一段手机前端的开发经验,后来转向了后台。后台是互联网应用的根基,大并发、高稳定性、高扩展性、分布式架构、服务化、模块化、容量规划、监控、日至服务、数据库,是做后台应该更多考虑的。现在回归移动应用,也分为后台服务和前端应用,后台服务其实和传统互联网区别不大,一点区别是需要考虑为了移动特性对数据的封装和过滤,主要做到数据的紧凑和压缩传输减少传输量。移动互联网前端的表现形式主要有两类:应用客户端和wap,未来可以考虑APP和WAP的整合,看html5能不能完成此重任。下面针对接下来的移动互联网之旅做个简单的规划,时刻提醒自己,要坚持原则也要灵活变化。

 

方向

1. 主导思想

移动用户体验第一,让用户很自然的通过手机使用,不别扭、很实用、放不下。

2. 分阶段

第一阶段,以挖掘现有业务为主增加体验为主,开始移动基础设施建设,不断熟悉整个公司运营的业务,不断做业务和技术积累。

第二阶段,老业务升华,新业务拓展,构造完备的移动基础设施。

第三阶段,提高用户的移动营销意识,挖掘用户主观能动性,让用户基于我们提供的移动服务基础设施,创建自己的移动应用,并接入公司整个业务圈里。

 

实施

1. 基础设施建设

业务基础的梳理

基础技术积累

基础技术平台的建设

Mobile open platform的构建

2. 现有业务的移动化改进

选择最终要的业务点实施,小步快跑,持续发布。

 

思考

1. 用户体验挖掘

通过良好的用户体验来帮助拓展业务。

移动设备的特点:随时随地,个人隐私,位置信息,形影不离(实时性)

2. 提高客户对移动营销的认识

提供良好的移动用户体验,让用户喜欢通过移动设备关注营销。

逐渐引导和提升用户对移动电子商务的认知度。随大流、喜欢、有价值、主动贡献。

让用户参与到移动电子商务中来,通过移动的方式做生意。

 

 

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