本文分享了一位程序员在创业过程中的深刻体验，强调了获得公司股东信任的重要性，并提到了在这个过程中所遇到的一些挑战，如如何平衡自身定位及理解老板的角色。
看了robbin的这篇文章感触很深。我现在正好面临着类似的情况，所以体会的到不是简简单单的能用逻辑推出来的。具体能得到多少钱就是看1.你的投入 2.公司对你的依赖程度 3.公司股东对你的信任度
其中需要注意的是，一定要把握好自己的位置，低半拍，给自己留些余地。
当老板不容易，他们承担的风险和他们手里的资源都比我们多。所以提高自己的认识，搞清楚每个细节，这样才能在一个模糊的环境中找到一个适合自己的回报。
如果长远看，其中，得到股东们的信任最不容易。如果股东们都是不错的老大，那么取得长久的合作是最重要的。
程序员创业很不容易，我们把大部分时间放到了学习上，离社会远了，摸着瞎过河，吃了不少亏。
我很想联系一下那些走过来的朋友，他们是先行者，如果能帮助我们一下，我们会收益很大。谢谢
其中需要注意的是，一定要把握好自己的位置，低半拍，给自己留些余地。
当老板不容易，他们承担的风险和他们手里的资源都比我们多。所以提高自己的认识，搞清楚每个细节，这样才能在一个模糊的环境中找到一个适合自己的回报。
如果长远看，其中，得到股东们的信任最不容易。如果股东们都是不错的老大，那么取得长久的合作是最重要的。
程序员创业很不容易，我们把大部分时间放到了学习上，离社会远了，摸着瞎过河，吃了不少亏。
我很想联系一下那些走过来的朋友，他们是先行者，如果能帮助我们一下，我们会收益很大。谢谢
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