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iteye_18917
这个作者很懒，什么都没留下…
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项目管理之如何调动项目成员积极性&卡耐基人际沟通术
作者:黄小亮1>项目管理之如何调动项目成员积极性&卡耐基人际沟通术 2>顺便分享一下卡耐基人际沟通术 3>如何赢得别人的表扬 ...原创 2010-12-01 10:07:47 · 314 阅读 · 0 评论 -
项目风险管理讨论
风险考虑时机：项目刚开始规划时就需要考虑有哪些风险：QRTSQ：需求、质量--历史数据处理（要在前期范围中讨论）R：人员、资源（PM、PD、开发、测试）--需要哪些人，新人老人（老带新，增加讨论、评审环节，要求高P参与把关）；考虑哪些需要配合、需要协调；他们目前工作及可用时间（管理层介入落实）；PM本身风险（对项目风险识别意识）T：进度、沟通协作--串行工作出问题解决办法（预留Bu...2010-12-10 10:20:12 · 124 阅读 · 0 评论