IBM实习日记——4.15

最新推荐文章于 2022-03-17 16:24:27 发布

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作者分享了在IBM的工作日常，包括发现授权商品售卖活动、使用标准化模板编写文档的重要性及体验，并详细记录了一次富有成效的项目管理会议，从中学习到了项目管理的三大核心要素。

今天到IBM的时候发现楼下竟然有一个叫做“IBM礼品网”的厂家在CDL大厅里大张旗鼓的卖东西，鞋、T恤、包、帽子、杯子等等，一应具全。以前一直以为这些所谓印着各大厂商LOGO的东西都是未授权产品，看样子还真是错怪了，有一些厂家，比如这家，就是授权的，还有很多IBM的员工买，我估计那些东西就是在IBM工作十年的人也不一定见过几样。

上午的时候开始用AG（American Group）的模板写部署ITIM的Guide，觉得很爽，前边的Title和说明极为专业，其中有这么一句还有一点幽默的性质：This is a snapshot of an on-line document. Paper copies are valid only on the day they are printed. 我一直觉得在做工程的时候，无论是软硬件，过去的资源是一笔非常大的财富，怎么充分利用这笔资源那就是要完善文档。以前大二的时候和袁东明老师聊的时候，袁老师就说要有50%、甚至更多花在写文档上。真正进了CDL时发觉其实中国人在这方面是远远不如西方人的，个人愚见这是中国人为什么在IBM连亚太区都做不到高层的一个原因，留下完善的文档代表着一个人对公司的贡献和责任心，象征着一个一个人的严谨求实，而不仅仅是弄出个系统放在那，出了事情、跳了槽、忘记了整个系统就又要重新部署开发。这方面，CDL这边我觉得大家好像都是全凭自觉，也没有统一模板，我反正是尽自己最大的努力做好自己工作的文档化工作。

中午吃饭的时候天高气爽，空气微凉，在中关村软件园那边没有什么高大建筑，看着看着，突然想起曹方的《比天空还远》。

下午的时候五点钟小组例会。讨论了很多东西，我觉得这是我收获最大的一次例会了，Alana拿我们这个项目给我们讲了一堂生动的PM（Project Management）课程。她将项目管理划分为三个方面：Scope——我们要做哪些事情，Schedule——以什么样的进度进行，Cost——时间和金钱的花销如何。而且还在说到时间管理的时候，用了Activity和Task的例子，受益匪浅。

明天上午要去体检，还要耽误半天班，不忍。