企业信息化的“四海归一”

一直以来，我所处的企业是一家集团公司的下属企业，而做为子公司与集团公司的信息化工作应该以什么样的方式来协调与共享呢。其实这个话题一直在公司内部有过多次讨论，而且这两年也一直在摸索和实践当中。

在企业的信息化不断地深入的时候，由于原来集团公司的信息化重视层度，应用深度，财力倾斜，咨询公司帮助，集团的信息化也有了质的飞跃，而今，又应该再次讨论这个话题了。

抛开具体的企业及个人对于自己一手创建的IT团队的情感不说，其实从信息化的效果来说，企业信息化应该还是要做到“四海归一”的，毕竟从避免投资重复，IT人才共享，企业信息共享，平台通用上来说，都是要求企业的话是要做到“五个一”的。这“五个一”的概念是由双汇的CIO提出来的，“所谓"五个一"是指：一个机房、一套服务器、一个数据库、一套应用软件和一个IT小组”。

目前在各企业的行业内，并购一直都在进行当中 ，而并购之后的很大一个问题就是IT系统的整合，可以说，IT系统已经是企业的一个管控的神经系统了，任何一家企业不能没有他。而如果是自己投资的企业，更不用说要做到统一部署了。