技术人员的人格修养[领导篇]

本文深入探讨了领导在维护公司利益时如何平衡个人与团队利益,强调了领导姿态的重要性以及如何通过有效的沟通来协调上下级关系。文章指出,领导应避免在下属面前表达个人不满,保持平稳的态度,并将自己视为团队的桥梁,促进信息流通与和谐工作氛围。

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当领导需要注意,凡事都要为公司服务,为了公司的利益牺牲一点个人利益是应该的。

 

站在公司立场,对领导最基本的要求就是更平稳的下属。所以作为领导,切不可在下

属面前表达个人不满的情绪,诸如“狗屎一样的项目交给我们”。

 

做领导姿态要低,不能把自己当成是一个救世主,不能太过于彰显自己的能力和公司

的无能,你其实没有那么重要。

 

每个人都有自己的骄傲,对待下属不能指手画脚。重要的是参与过程和沟通,领导是

桥梁,沟通上下级,起到协调的作用。

 

 

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