研发漫画之三：老板才是真的项目经理，我是打杂的

最新推荐文章于 2024-12-27 13:26:31 发布
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博客以漫画形式呈现老板是真正的项目经理，而自己扮演打杂角色这一情况，但因无具体内容，关键信息暂不明确。





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【产品经理修炼之道】- CEO思维的产品经理
xiaoli8748的专栏
07-14 1199
写了这么多，还有很多关键要素没有提及，但核心理念是一样的：高阶产品经理的思维需要向CEO看齐，去学习CEO的视野和全面性。从行业、市场、用户、资源、能力、战略、财务、营销、运营、研发等多个维度设计、规划自己的产品，让自己更“通透”。当然，因为存在信息差和“身份差”，在面对一些关键决策和挑战时，无法真正站在老板的角度考虑问题，还经常难以理解老板的决策逻辑，觉得老板是难得一见的大傻瓜。其实很多时候是自己一叶障目，不见泰山。
【产品经理修炼之道】- 如何废掉一个产品经理
xiaoli8748的专栏
07-15 1440
行文到最后，反过来思考一个问题：如何废掉一个产品经理呢？首先， 让他信息处于黑箱里， 不对齐上下战略。其次， 对他说竞品这好那好，抄了就是对的，让他无脑抄。再次， 当一个杠精，让他有需求也落不了地。最后，疯狂安排会议和杂事，让他忙到没时间成长和思考。如此，也许目标就达成了。《为什么最先裁掉的总是产品经理》-ThinkerD《创造：用非传统方式做有价值的事 》-托尼·法德尔。
项目经理的日常总结：我太难了！（漫画版）
逸尘谈PM
05-27 884
项目经理的自黑已经成为了惯性， 在拼命三郎的生活里寻找乐子， 把日子过成了段子。 又踌躇满志、激情饱满地过完一天， 躺床上开始了日常总结。 ↓↓↓ 入了项目管理这片深海， 本来立志要做有文化、有骨气的乙方， 奈何在一次次的挑战和磋磨中， 成为了相反的样子。 再一想到自己连对象都没有的时候， 又回归平静， 还是做一个“佛系项目经理”吧！ 文章来源于网络，如有侵权请联系小编删除 ...
项目经理生存现状（漫画）
喜欢打酱油的老鸟
02-13 1125
https://www.toutiao.com/a6655911843594240516/    2019-02-09 16:17:18                                                                 ...
研发漫画之一：评审三部曲，抓壮丁、科普会、批斗会
jishublog
06-20 105
第14课：走向技术管理者的4种方式
安晓辉生涯——聚焦程序员的职业规划与成长
09-22 909
大家好，我是安晓辉。这节课我们会讨论大家比较关心的一个问题——如何走向技术管理。 当你找准定位、决定要向技术管理转型时，必须考虑一个问题：怎样才能从开发岗位走到管理岗位？ 通常来讲，有4种路线： 技而优则管。 从打杂到管理。 从大公司跳入小公司。 获取 PMP 证书，切换到有需要的环境。 接下来我们详细描述这4种路线的常规做法，你可以对照着看看哪种路线更适合自己。 1．技而优则管 首先我们看一...
读书笔记《人人都是产品经理》
expxiaoli的专栏
07-09 7015
《人人都是产品经理》3个月前看的书，最近第二遍看的时候，做了一个详细版的读书笔记。相比较其他产品经理的书，这本书的特点如下：1）这真的是一本写给-1岁产品经理的书，很初级，初级到花了相当多的篇幅讲”什么是产品经理“。所以作为产品经理入门书还是不错的。但是也是因为此，许多内容没有做
又到年终汇报时，给云产品经理的小建议
最新发布
weixin_48558260的博客
12-27 797
1. 开篇介绍眼看到年底了，很多云计算产品线都要写本年总结和下一年规划。我写过很多次总结规划，也审核过多次总结规划，所以想写点经验分享。我本来想写一篇“硬核分享，如何手把手地做好产品总结规划”。但我提笔写了五千字后发现，要想兼容多个公司的年终汇报模版，“手把手硬核分享”会写到几万字，我就索性将“硬核分享”改为“趣味建议分享”：我先假设大家能够完成云产品总结规划的基本框架，然后我在本文中分享几个趣点...
漫画研发之十：小白兔钓鱼
董奎Tiger
07-08 2680
一张漫画说尽IT开发过程
weixin_30951743的博客
01-19 211
转载于:https://www.cnblogs.com/devgis/p/5141979.html
警示！一幅漫画揭示了项目研发过程中存在的问题
weixin_30399155的博客
11-08 810
秋千制作过程的漫画最早出现在20世纪70年代。后来，秋千漫画出现了许多变种，如用来比喻软件开发过程和管理的漫画。秋千漫画描述了在实际制作秋千这个需求过程中，各个部门之间的理解配合及完成需求的差异。 2003年首次出现了这副秋千漫画，该漫画主题主要是描述软件开发项目中的感知差距。这幅漫画也在企业的管理层中流行起来，主要用于在项目出现问题时可以找出问题所在。 一个秋千的制作却可以引...
研发漫画之五：一切尽不在掌握，文山会海，累死我了
董奎Tiger
06-27 2914
漫画研发之十一：情景化知识管理
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漫画研发之十二：该听谁的？ 部门经理 or 项目经理
董奎Tiger
07-17 2677
【漫画】分享16张程序员高端漫画~
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1.编译中真的不是我偷懒，程序编译那么久，我真的什么都做不了啊。2.sudo 三明治没有什么是一个“sudo”解决不了的问题。3.新货币对于我这种表情包大户，分分钟超越西虹市首富！4.电脑病毒范恩图——我擦，电脑突然变得好卡，是不是中病毒了？——怎么又断网了，赶紧杀个毒！——又蓝屏了，电脑病毒越来越厉害了……然而，这些症状大多都是由于用户自己操作不当导致，电脑病毒只是背锅侠。5.拓展名好有道理的样...
漫画：程序员无休止加班，真实！
这个时代，作为程序员可能要学习小程序
04-12 488
击上方“终端研发部”，选择“星标”回复“资源”，领取全网最火的Java核心知识总结~公众号后台回复“学习”，获取作者独家秘制精品资料往期文章1个牛逼的后台开源项目，接私活赚钱必备！2万...
漫画：我是程序员，总想打测试工程师怎么办？
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一个关于项目管理者与程序猿之间的笑话
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04-17 397
在网上看见有一个笑话是这样的： 程序员写出自认为没有Bug的代码。 软件测试，发现了20个Bug。 程序员修改了10个Bug，并告诉测试组另外10个不是Bug。 测试组发现其中5个改动根本无法工作，同时又发现了15个新Bug。 重复3次步骤3和步骤4。 ...
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