进度管理

老板的纠结与团队的挑战:从文件迷宫到实施困境
文章讲述了在一个项目中,老板过分追求文件的完美和细节,导致团队陷入文件整理的繁琐工作,忽视了项目的重要实施进度。作者详细描述了这种现象如何影响团队效率,以及在新任EPG组长角色下如何解决这个问题。

老板对每个文件都很纠结,什么事情都亲力亲为,做到极致,于是就迷失在茫茫文档中去了。

实施进度、里程碑等等重要的时刻都抛到脑后。

现在实施进度迟到近两个月,叫我上任EPG组长,还不允许我立刻发布体系文件。

这老板是什么类型啊,纠结。

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