一只布谷鸟，两只火鸡，三匹赛马，移动竞赛的改变

　　最近Nokia宣布和Win7结盟可能是业界最大的消息。我看了一篇文章One cuckoo, two turkeys and three horses; how the mobile race has changed(一只布谷鸟，两只火鸡，三匹赛马，移动竞赛的改变) 文章很长，而且之前有篇文章老有些苍蝇在乱叫，无趣得很。所以也没有兴趣逐行翻译。文章的内容很好，推荐。

　　由于之前有段时间关于MeeGo，所以也从另一个角度，而不是delevope on top这类开发来看Andriod。iPhone开创了移动手机和移动业务新天地，Andriod在去年的发展之快，到年底的时候，有1500-4000元左右不同层次的手机以及平板电脑。从运营商到手机制造商，包括华为和中兴，还有深圳大量的富有活力的公司。一时间各个方面都极其满意。很多人奇怪为什么Nokia不用Andriod，问这个问题因为我们的强项是制造而不是创造，我们很少去作产业生态的龙头，除了垄断方式。下面来自该文章的笔记和心得。

一只布谷鸟

恺：这是个很好的比喻

　　布谷鸟将它的蛋下在其他鸟的巢里，由其它鸟来进行孵化，布谷小鸟率先孵化出来，马上破坏其他的蛋，布谷小鸟成为巢里唯一的雏鸟，垄断了养鸟父母所有的粮食的关注。布谷小鸟羽翼丰满后离开了巢穴，在明年繁殖季节到来时，同样的故事又在重新演义。

　　这只布谷鸟就是Google的Andriod，Google一开始就很有策略地利用“开放“这个词，吸引了很多手机制造商，现在他们的产品都是雷同，（恺：价格不同，取决于cpu,modem、屏等硬件的BOM表，从用户体验而言，我的1千4的华为手机和4千的摩托罗拉唯一不同的是，某些游戏在摩托中更为流畅，但是我对游戏没有兴趣，还有什么区别 ）。Anddriod无情的快速的的版本周期，将剥夺其他鸟更多的精力来跟进。布谷不是天生为恶，是大自然适者生存的生物演化结果。

　　这些厂家需要在镜子前面看清楚他们到底是什么？

两只火鸡

　　此话来自于Google副总裁Vic Goduntra:诺基亚与微软合作 两只火鸡≠一只老鹰。

　　Nokia和微软的结盟，表明发展策略，可以在此建立广泛的生态链，但是之间有很多没有理清，包括许可，专利，分成等等。Nokia在里面除了制造商还能提供什么（Win7是否也是布谷鸟 ），他的QT还在吗？开发者将如何看待这个平台。Nokia必须能够足够快地退出产品，将智能手机作为大众手机。

　　恺：在股票市场上，Nokia的投资者由此损失了不少。其实用四条腿跑比两条腿好。Nokia最大的问题是没有新的机型推出，MeeGo说了很久，缺乏产品来证实自己。MeeGo是一个真正开放的，充满善意的平台，不知道有否未来？

三匹赛马

　　比赛的特洛依木马：布谷鸟，这是公司的最爱，一边跑一边留下满地的纸屑。这是个快速的短跑型选手，但是小心它的分裂，并可能在下一赛程勒紧了马缰

　　飞马：iPhone，不仅有四条腿，还有一对翅膀，真是如日中天。需要关注的是，她在这个高度飞能否飞多久。

　　黑马：Nokia，目前没人看好，但是它还是赛道上的一匹赛马，不愿意寄养布谷鸟，如何发展，我们继续看。

　　最后文章说：警惕布谷鸟。就中国目前的产业生态链，到没有什么可以担心，因为我们重来就没自己的移动手机平台。

相关链接： 我的产业生态链和杂谈文章