心灵的独白

心灵的独白
2011年12月25日
　　 又是一年的圣诞节,本想好好的放松一天,不巧公司又来了电话.原来是某产品的五金件到了，拿起资料一查不对，通过好几个电话得知这类钢架是拉到现场临时借的，用完了还得归还呢！又是公司的流程有问题，什么通知品质部都不知，可见公司中的品质重视度。
　　回到嗓杂的车间零星的一些工友在加班，有的单位已放了假，没有什么大事。回到办公室还有好多事要做，真是做也做不完。一想到做不完的事，我的心就烦了。脑子有一句话在不时的想起，“你该好好的静下心来思索一下了，不能这样做一些没有用的工作”。是呀，比如公司开始了计件制，我拟定了计件制中品质奖惩制度，但是面对着公司一些素质参差的工友来说，真的还是有些困难。原本在计时工资中就有部分工友对品质部门发现的问题，采取一拖再拖，随便忽悠忽悠 就结束了。品质意识真的不可恭维。我在这个周日独坐空廖无人的大办公室做什么这样那样的制度呀！扪心自问管用吗？
　　曾经鸿鹄之志对公司的三年计划充满了信心，而今又一年载公司的业务确实不错，如果没有过硬的品质这个实体，如何在激烈的市场竞争中分到一杯可口的羹呢？而这个实体如何去坚固，是不是打一个框架叫几声口号就行了呢？否矣，也不是单单靠那个部门去检出一些好品质。关键是看老板如何重视，如何在管理层中坚持不懈的督促制度的执行力！也正是我们的执行力拖了后腿，我们的一个大项目的定单几乎泡汤。原因是现场压根就不重视，不管是不是拿定单的样品，在品质上与品管和项目计价还价，总认这样品做好了，后面的大单如何生产，这方面想的到是很全面，殊不知定单要靠好的品质来拿到的呀，不光是我们这个公司去来单，而是好几家。可悲呀！
　　市场是现实的也是残酷的，因为它是现实，我们必须去面对，而不是想一些理由去推诿。如何在品质上去胜人一筹，这些我们的干部们真的没有考虑过。真的验证了“适者生存”这个词，我们的定单就这样被放到了一边，又通过一些关系，争取了第二次打样的机会。唉，再不努力真的就吹了。
　　公司说白了就是一个整合体，所有的职能部门都在为项目做着坚强的后盾，也好似“人”两笔相互依赖。我们的项目及业务在外面把公司吹得天花乱坠，而做出来的东西根本是判若二样，长持以往公司的后果可想而知。
　　公司的首要任务就是好好整顿一下，把公司的门位主意抓一抓，品质意识抓一抓，公司的全局意识抓一抓。让员工们先有了我是公司的一份子后，才会有把公司当成家，才会从工作中节省各种物料，不知高层用心算过没有，该有多少材料在不经意间化为乌有了。对员工的好，表面上看是在”舍“而最终将会是”得“，没有先的舍何来得呢？
　　看看自已的队伍从无到有，又将会是从有到无，团队的建设与本人有关，与公司的文化也有关，为什么总是留不住人。说来又是一个公司的团队意识，亲如一家的氛围，合理的劳动收支分配等。
　　看来现在吃香的是有一门好的专业手艺，真本事，管好自己轻轻松松的过好每一天。这样的工作，我真的好羡慕，我想是不是该改行了。每到年末和新年时，总是给自己好多的计划，但实现的少之又少。看来计划不要多，只要认定一样就好了。
　　岁月如歌，转瞬之间顿成蹉跎，理想在和年纪不时的在赛跑，由于自己的努力不足，失败的总是自己。空感叹没有任何意义，只有抓住当下，用自己的努力学习和勤奋，理想会一步一步的实现的。