个人职业生涯成长公式
微软有些部门以成长公式的形式从为什么(Why)、做什么(What)、怎样做(How)和在哪里(Where)角度为员工计划自己的成长提出了方向。比如某部门提出以下公式:
当然了,微软和其他公司企业文化、制度、对员工要求、为员工提供的职业生涯发展条件各有不同,所以微软的公式并非对每个人都适用。不过该模式有5个要点是值得我们注意的:
(1)我们每个人都应该思考和认识到为什么要努力成长?比如因为我们都希望自己不断充实提高,能胜任微软的本职工作,也希望能高质量完成任务,成为优秀员工,为用户和社会做贡献等。
(2)至于要做什么才能算是在成长呢?首先就要考虑本职工作,也就是分给自己要完成的所有任务。在微软这样的特别强调和积极实行创新和发明新技术、新过程的公司,每个员工当然也要跟上新要求、新形势,因此也要积极学习和积极参与新技术和新过程的创新和制定。此外也应该承担额外责任,帮助其他团队成员和团队建设;还应该计划将来的职业发展目标,并把个人目标计划和团队、公司总体目标结合起来。
(3)做什么明确了,还要注意怎样做。微软要求员工参照公司的胜任能力要求和团队对各员工的特定要求。
(4)至于员工职业生涯成长的目标和计划要在哪里留记录和追踪,微软是用职业发展指南针网站,也是微软员工年度考核网站的一部分。
(5)自己的直接上司应该对帮助员工职业生涯成长负很大责任。虽然员工自己要对个人的成长计划目标明确和积极努力,但还需要自己的直接上司(manager)的指导、支持和帮助。
更多内容请参阅微软华人专家倾心撰著的《微软360度——成功与成长》
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【书 名】:微软360度——成功与成长
【作 者】:张奭 方敏 欧琼 等著
【ISBN】: 978-7-121-07432-5
【出版社】: 电子工业出版社
【出版日期】:2008年11月
【宣传语】
·职场成功必备的心灵鸡汤
·微软公司全球副总裁张亚勤、沈向洋亲自作序、鼎力推荐
【内 容 简 介】
本书是由微软总部华人协会组织编写的第二本书,是《微软360度——企业和文化》一书的姐妹篇,本书将着重向你呈现微软总部的华人专家是如何一步一步地走向成功的及在微软总部成功的心路历程,以及如何应对挑战,揭示了微软成功的最重要秘密之一——人才至上,读者读后收获更多的是这些成功人士的成功经验,从而为自己的成功做出更好的规划。
就让我们一起通过此书来看看微软公司人才至上管理的方方面面,聆听微软的心声,感觉微软的脉动吧。