比较大的团队配合做事情,做为leader,如果事必躬亲,哪怕再仔细,再用心,再努力,
也不可能保证所有细节都不出问题。
所以我能做的就是首先从流程和方法上保证大家都在朝正确的方向正确的做事。
同时努力培养团队,让参与细节的人也尽可能的少出问题。
在大方向没问题的前提下,才参与到细节问题。
不要试图自己一个人搞定所有的事,这样只能评价为“傻”
也不可能保证所有细节都不出问题。
所以我能做的就是首先从流程和方法上保证大家都在朝正确的方向正确的做事。
同时努力培养团队,让参与细节的人也尽可能的少出问题。
在大方向没问题的前提下,才参与到细节问题。
不要试图自己一个人搞定所有的事,这样只能评价为“傻”
作为团队领导者,关键在于设定正确方向并确保团队成员高效执行。通过优化流程与方法,培养团队能力,领导者应专注于核心目标,合理分配资源与任务,避免过度干预细节,从而实现整体目标的成功达成。
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