成功或成仁：HP捡了芝麻丢了西瓜

如果你仔细考虑HP为什么要剥离消费电子和电脑业务，这里有几个简明的的原因。最主要的一个原因是，HP看起来销售业绩最好，但按Amplicate颇具争议性的“Mindshare”算法，HP仅仅是名列第七而已。所以，HP似乎将硬件剥离开来，然后去做自己更在行的事好一些。

那么，谁将接手HP的烂摊子？根据Digitimes的报告，HP有可能将这块业务甩卖给三星，就像几年前联想接过IBM PC业务一样。

三星已经与广达、仁宝、和硕三主流硬件厂商洽谈外包订单的可能性。此举会降低三星的成本，并让三星有可能吃下HP PC的大业务，并使其有利可图。

唯一的问题是：为什么是现在？为什么那么突然？Gruber在博客中称：

问题在于，Apotheker当CEO的经验主要来自于SAP，这是一家企业软件与咨询公司，老实说，我们必须承认，Apotheker这个咨询师没有将HP这家PC设备厂商带到正确的路上，而是用自己的经验，让HP转型成为了一家企业咨询公司。

我们不清楚HP到底会将自己的PC业务甩卖给三星还是索尼或者华硕，但是来自亚洲的硬件厂商凶猛，HP和DELL这样的本土厂商压力山大。既然这样，与其苦苦维持，何不趁有机会出手的时候卖掉呢？三星要是能做到HP在美国的销售规模，少活十年也愿意啊。

但是问题在于，HP在市场上缺乏美誉度。这和IBM把PC业务卖给联想时不一样，一直到90年代末，IBM可是商务人士的首选，要让他们拎一台HP或者DELL，他们连头都不好意思抬。

不过所谓一个人的毒药是另一个人的美食，困扰HP的PC业务到了三星那里反而能成为其产业链中的黄金一环。面对衰退的困境，HP的选择是穿上白衬衣和西装 摇身一变变成了IBM那样的咨询顾问，而不是在这个混乱而善变的市场中搏杀。或许当衰退结束的时候，HP和他的朋友们能够像那些“上等人”一样喝上一杯庆祝一下。

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