项目管理入门2

项目经理就是要 做事很职业，做人很Nice

PM对外可以调整计划，但是不能够停止项目

项目与产品的区别

• 项目：正确得做事
• 产品：做正确的事
• 项目
  • 要满足干系人的各种需求
  • 有项目的基线
• 产品
  • 要满足最终用户的需求
  • 要有市场方面的运作
  • 产品可以废弃，更需要连续化

开天窗

• 把大家都不知道的事情，公开出来

运作

• 对于大家都知道的事情进行运作

项目是以目标来驱动的

成功了的项目更加不好收尾，需要好好总结

• 成员的总结，发展方向
• 项目的总结、经验、改进
• 业务或者产品的总结
• 管理的问题总结

什么是成功的项目？

• 在预计的时间范围内完成的
• 在预计的预算内完成
• 达到了预期的质量
• 符合技术、质量等的要求
• 客户验收通过

项目管理三角形

• 质量 = 面积

给客户培训就是培养感情

要管理干系人，要多多沟通，去影响他们

项目管理办公室 PMO