本文揭示了一位管理者存在的问题，包括缺乏能力、推卸责任、强迫员工加班、不关心员工利益、对待下属不公平、沟通不畅以及在部门冲突中无所作为等。这些问题导致了团队士气低落和工作效率下降。
1没能力，爱推卸责任，出了问题责任都是员工的；
2无端逼迫员工加班；
3不为员工利益着想，从没给下属申请过涨薪；
4对待下属亲疏有别；
5天天让别人猜他想什么，话从来不说完整；
6当部门和其他部门出现冲突时，不知道争取；
7天天就知道批评别人。
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2无端逼迫员工加班；
3不为员工利益着想，从没给下属申请过涨薪；
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