[团队管理]项目管理与任务分配的一段对话

家兔 说:
请问现在有时间没？
青润 说:
有什么事情么？

无法将以下消息发送给所有接收者:
有什么事情么？

青润 说:
有什么事情么？

您发送了一个闪屏振动！

无法将以下消息发送给所有接收者:
有什么事情么？

青润 说:
有什么事情？
家兔 说:
CMMI与敏捷的思想是否有冲突？
青润 说:
没有冲突。
家兔 说:
当写大量的文档的时候，你demo啥时写啊？
青润 说:
demo和文档没有必然联系呀。
家兔 说:
那是团队分工出不同的人，去做不同的事情可以并行的工作，是这么理解么？
青润 说:
多个工作并行进行，这是必然的。
青润 说:
任何项目中都不可能同时全部做同样的工作。
家兔 说:
人手不够是特例。。。。
青润 说:
人手不够是正常的。
青润 说:
呵呵
家兔 说:
人手不够的时候 全部做同样的工作 木办法了。。。。一问几个人：一个半。。。。。哈哈
家兔 说:
开个玩笑。。。谢了啊
家兔 说:

青润 说:
呵呵，团队如何管理，计划如何制定，人物如何分配，这都是根据项目和团队的特点进行的，不是随意就可以拿来做的。
家兔 说:
我认同你的一个观点，小项目与大项目走的流程是不太一样的
青润 说:
只是考虑的点有些差异，做法上可以有类同或者相同。
青润 说:
不过，不同的管理人员的做法是有较大差异的。这个不能直接定义。
家兔 说:
你所说的不同的管理人员，不同是指什么不同？性格？？
家兔 说:
还是管理方法？
青润 说:
这个甚至可以说，任何两个管理人员的做法都不尽相同。
青润 说:
同一个管理人员面对两个相同的项目的做法也会有些差别的。
家兔 说:
对，人有不断的改进。。。
青润 说:
但是，通常来说，要根据项目的情况考虑。同时进行多个任务是可能的，哪怕只有两三个开发人员，也一样。