iteye_1412的博客

非技术贴，10件事证明你跟错了人导读： 只要是稍大一点的互联网公司（其实不止是it业），都会有一个有趣的现象，就是每个领导下面都有一个利益核心小团体，通常，一个事业部经理离职，就会带走几个手下，升职也会提拔自己的手下，所谓一荣皆荣，一损皆损。因此，一般在公司想发展一定要跟对领导，好处多多，机会多，提拔快，但如果你跟的领导根本就是一个徒有其表的笨蛋，或者根本缺乏领袖...

新随笔（三）什么时候使用按钮，什么时候使用文字链接 你为什么在这个地方用按钮而不用文字链接呢？ 这是刚才我问一个设计师的问题。 她抬头看我，眼神迷茫，说：“没什么为什么呀，我就觉得放在这儿显眼呗。。。“估计她心里想这问的什么蠢问题呀，我就是凭直觉呗。 哈，偏偏我是一个认真的人，喜欢较真，相信世间万物均有其规则。（也许是做过媒体的缘故，我对放在页面上的东...

新随笔（二）用户体验：用户注册表单中的“年份”设计乱象上午，我因为一些原因，想再注册一个新QQ号，当我注册时，我发现一个有趣的事儿，在用户注册页的表单选项“年份”选择中居然有”1895年“，有意思，难道QQ觉得4亿用户还是太少，希望古人在那边也使用上QQ。（哈，谁能告诉我上图中显示的验证码是什么？看来QQ不光是防止机器人注册，连人类都挡在门外了。） 我停下了注册，看看其他类...

我们会不会与操作系统谈一场奋不顾身的爱情──《云端情人》有感  导读：        昨晚等世界杯的间隙，静静的看了一个电影《云端情人》（另译名：她），电影里假想在不远的未来，人类与电脑系统的情感交集，整个故事看后并不让人感到荒谬，作为互联网行业的自己，看罢后陷入了沉思，还有3个小时，正好可以写一写我的观感。  先大概介绍一下电影的故事梗概：片中的男主角...

4点意见，从今天在京东和亚马逊的购物体验谈用户体验设计  导读： 今天，想给自己买一款笔记本，货比三家，打开京东和亚马逊的首页，搜索“笔记本”，在对比和购买的过程中，我有明显不同的感受，由此，正好谈谈我对用户体验设计这个问题的4点意见。 1。发展阶段不同，中国人和外国人选择产品的心理侧重点也不同 我在京东和亚马逊上随意搜索了“笔记本”，下图就可以看出...

产品经理，你来自江湖             ----论产品经理的发展中的技能与技能图书 导读：过去的15年中，在互联网行业，我认为没有一个职位比产品经理对行业的推动更大，这些年里，优秀的产品经理辈出、优秀的产品辈出，产品经理一下子变成了一个让人向往的职业，很多学弟会问，这些人是从哪里来的？是怎么成为产品经理的呢？有此疑问，是因为，产品经理并不是由互联网原生而来，更没有哪个...

 决不随波逐流，记住15件事情让你达成目标 导读：你认为事业成功的人都是因为幸运吗?或者，他们是不是拥有些什么神秘的力量，在推动这他们前进? 这我真的不知道， 但有一点我倒可以确定，就是无论是谁，想达成自己设定的目标，都要面临众多的挑战。我的理解是：“成功”是一个很私人的事，每个人对“成功”的定义不同，其实，并不是说我们今天的努力，就是为了有一天向别人展示所谓的“成功”，恰...

  导读：“纽约当地时间5月22日上午10点左右，纳斯达克一楼演播厅，西装革履的刘强东上市致辞的时候，张口就是“这是京东人……”，他马上意识到自己的错误，改为“先生们、女士们”，全场笑了起来。”这段话来源于网络小道消息，搞得好像就在刘强东身边站着似的，权当花絮，不知道真假。 下面想讲的是这两天发布于各大媒体，关于京东上市前夕，刘强东与柳传志、李彦宏、雷军等大佬们的闭门交流实...

  接我的上篇博文《 对你同样重要的非技术贴，告诉你写求职信的9个技巧》。一封有效的求职信字数应该控制在200字之内，要保持一个简单、清楚的格式布局。求职信的格式可分为三段：求职、介绍、总结。每个段落言简意赅，不要堆砌修饰语，比如：我努力攻读，不断学习等等没用的话。每段3--5个句子就可以。第一段：求职格式：开头“负责人”（最好有名字）+您好！（另起一行）+ “你的名字”+...

  对你同样重要的非技术贴， 告诉你写求职信的9个技巧  导读：我估计每个人都有求职的经历吧？当你满怀希望向某公司发去求职信，但却石沉大海，这种感觉一定会让你感到很沮丧吧。但你想过没有，问题很可能是出在你的求职信身上，以至于让你白白错过了机会。 为什么我会这样说呢？因为，我写过，也经常能看到别人的求职信，大多数求职信都写得中规中矩，也有一些比较有意思，比如说...

  6个方法，用博客建立你的个人“品牌” 导读：写这篇文章，是因为我昨晚上看到“长尾”这本书的作者，克里斯.安德鲁的一句话：你的品牌(能力) 不是由你说了算的，是由谷歌说了算。 我看完了这句话之后，深有感悟，在现在互联网的大时代里，不管我们喜欢与否，我们都已经被网在网中央，也就是说我们每个人每天都不知不觉的在互联网上构建这自己的个人“品牌"，那么毫无疑问，建立良好的...

导读：我们不是每个人都能有幸碰到一位很优秀的领导，但大多情况下，也不会很不幸的碰到一个我上篇博文《10件事证明你跟错了人》中的领导，实际上，大多数的领导的特征基本相似，技术不错，能力还行，脾气不小。 如果现在你的技术还不行，你需要钱，你不能辞职，你认为你现在的老板能力、胸怀还算不错，你希望他能够注意到你，认可你，提拔你，那么你就必须去遵循一套游戏规则，不管你喜欢与否，都要去按规...

新随笔--读书笔记《学会提问》：学习提出好问题的思维方法 书中要点摘录：“对自己的所见所闻如何回应，你必须做出选择：1、你把别人的观点当成自己的观点。2. 对对方的观点进行批判后，再接收。”批注：我平时也有这个问题，常常会不加思考的接受别人的观点，通常是比我资深或更专业的人的观点，大多数时候确实没有经过分析。日后需要注意：1. 或许他的论点是片面的...