创业篇之六：距离和神秘感

距离会产生美，这不仅仅用于爱情。

1、“让我们成为朋友？”　No!

你喜欢和你下属成为朋友吗？

朋友之间是一种自然属性，很纯粹的关系，没有职位高下，思想与感情坦诚相见，距离和亲疏是可以控制的。而老板与下属，彼此之间既有职位的高低之分，又各自为了不同的利益算计，一个看重的是效益，一个是为了更多的薪水，环境和利益造就了双方身不由己地“对外作战，对内斗争”。这两种角色和关系的转换，让我们同时拥有了两幅截然不同的面孔。

如果生硬地将这两层关系“合二为一”，必定会陷入尴尬、为难的境地，很多简单的事情也会变得繁杂难以解决。

2、守住你的秘密

为自己的秘密准备三个口袋，其中两个是永远不会打开的。一个装的是最坏的，一个装的是最好的。必要时将中间的袋子打开，让那些非看不可的人瞧一眼，他们自以为这就是你的秘密，其实不过是虚假新闻。

别抱怨别人的“出卖”，只有自己知道的事情才叫作秘密，如果有第二个知情人，就等于全世界都已经知晓，所有公诸于天下的秘密都是从“自我出卖”开始的。

3、成就“优秀”的个性

² 时间管理

　　他们特别尊重时间，在他们的行事和计划里，永远存在着时间概念，这类管理者通常都是目标管理的高手，就像射靶子一样，强调瞄准目标、拿出结果、产生效率。

² 超级自信

　　他们超级自信，时刻把自己打造成上帝的样子，员工所有的担心，在他们面前无疑都是“小菜一碟”，他的身上看不到忧虑，并且能够很好地感染大家，让所有人都变得自信起来。

² 坚持和固执

固执有时候确实是一种优秀而非凡的品质，当然，这要依托他们天然、正确的直觉和判断力。

无论做什么，无论什么年代，勤奋都会是永远的竞争力。而任何事情，成功和失败的唯一区别，就是坚持与否。

² 超强的口才和思辨

　　这类管理者思维缜密，善于与人交流，分享见解。

² 极强的组织能力

他们会用最简洁的语言把各个项目组织到位，人员调动合理。这类管理者还喜欢做计划和表格，责任到人，目标明确，项目管理，步步为营。

领导个人魅力，是真正的魅力，一种态度、信仰和行为的完美结合。

4、底牌

最先失败的人，都是过早将自己的底牌亮出去的人。

在离成败尚远的时候，羽翼未丰的时候，更不可四处张扬，因为这是决定你是否出局的王牌。

把自己当成一个演员，在舞台上，通过出色的表演掩饰目的，这是历来不可或缺的做局之道。大智若愚的人，向来都是懂得装傻卖痴之人。

聪明的人与对手交手，最擅长于“装傻”：他们不表露自己的高明，更不会故作聪明地纠正对方的错误。

但是，你必须有高超的演技，要能“骗得过”对方，才能把局做得恰到好处。

深藏不露，其实是一个人的阅历和性格的体现，是一种处世境界。