关于PL、PM、PO及SE、BSE

项目管理与技术人才角色详解
本文详细解析了项目管理架构中的角色分配,包括项目负责人、项目经理、项目组长、系统工程师及程序员等职责,强调了高级技术人才的重要性,并区分了不同类型的系统工程师角色。
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最顶层是项目负责人,接下来项目会落实到PM(项目经理PM),项目经理将任务分成若干个子项目,每个项目由一个PL(项目组长)负责。在每个子项目中,由SE(系统工程师)带领PG(程序员)共同完成。
<wbr> 其中,PM和PL一般为具有资深项目管理经验、长期开发实践和良好交流能力的高级技术人才。SE需要具有独立的设计和提案能力,具有长期开发实践经验和交流能力。一般又可分为三种类型:第一种,纯技术型SE,这种人往往会成为技术专家;第二种,技术兼管理型SE,将来有希望成为PL、PM,甚至更高级的职位。Bridge型SE(BSE),通常是负责与客户的沟通,以及团队内的协调工作。PG,也就是程序员,这类人才在企业中所占数量最多,通常占到了整个项目员工数的70%,也是企业中最紧缺的一类职位,一般为具有专业知识的软件工程技术人员。通常,理工科的大学毕业生通过短期培训后,都可以胜任这个职位。</wbr>

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