高薪之路

你就想着去那你要改变什么
你需要什么人来帮你做什么
你需要上面和其他部门怎么配合你


25-28跳槽最佳时间

1.我如何向企业我可以做这个职位

2.企业如何鉴定你是否适合

自我营销:
产品:
1.同样化太普通,销售自己要不平凡(简历是最重要的)

2.受教育经历,我的工作经历,我的技术特长(这里是最重要的了) 简历脱颖而出 突破同质化

表格包括:学习经验,工作经验(第一页最重要)

2个方面
1.我的长处是什么?
2.你要找的企业存在的困难在哪?(我认为你找这样的人困难,你要找这个人需要解决的困难,我就是来解决这个困难的最佳候选人,我解决过这个问题,我做过什么样的成绩和项目)

第二页:就是你有什么的经历来解决这个问题!

结尾:我的结论是我是你最佳人选,我的建议的解决方案。

利益陈述法:我存在的价值对企业的潜在价值就是我能解决问题:


第二部分:定价
一.你先报价的好处是他获得挑选的优势,缺点是被选择
自己定义高价格(问题:有可能第一轮被刷下去解决方案就是简历)

二.市场上超过标准20%到30%的报价
1.报高价的原因(技术特长)

2.不能直接告诉他价钱(策略)
由于我受教育的时间很长,我为我今天获得的经验支出了很多的成本,所以我期望的价格比较高(目的让他在去思考你是有所值的)

讨论价:压低你的价格(他有业绩)

三.猎头公司的类型(常见职位(大材小用) 高薪职位)
猎头公司的清单搞到手

隐藏的高薪职位: 30%隐藏

企业之间的结构变化:组织重整,新部门的产生(部门消失的时候出现一个职位,如何处理这些人)(渠道 1/3你就找这个公司最终结果你创造这个职位)

**** 扩大自己的曝光率

利用媒体(多投简历到猎头公司)
最重要的还是要有实力

高薪职位的促销:
包装自己(试用)

宣传(广告写文章)


4C(研究谁需要我,研究在企业需要我的成本,客户怎么找到我(渠道),客户愿意跟我进行沟通)

STP(S 市场细分 T)
S 指的是我应该向什么样的企业销售我自己(应该找有问题的) 研究他们的想法(经理) 不要当好人,要当狠人 宁可当第一,不要当第二(定位)

内容概要:本文详细介绍了“秒杀商城”微服务架构的设计与实战全过程,涵盖系统从需求分析、服务拆分、技术选型到核心功能开发、分布式事务处理、容器化部署及监控链路追踪的完整流程。重点解决了高并发场景下的超卖问题,采用Redis预减库存、消息队列削峰、数据库乐观锁等手段保障数据一致性,并通过Nacos实现服务注册发现与配置管理,利用Seata处理跨服务分布式事务,结合RabbitMQ实现异步下单,提升系统吞吐能力。同时,项目支持Docker Compose快速部署和Kubernetes生产级编排,集成Sleuth+Zipkin链路追踪与Prometheus+Grafana监控体系,构建可观测性强的微服务系统。; 适合人群:具备Java基础和Spring Boot开发经验,熟悉微服务基本概念的中高级研发人员,尤其是希望深入理解高并发系统设计、分布式事务、服务治理等核心技术的开发者;适合工作2-5年、有志于转型微服务或提升架构能力的工程师; 使用场景及目标:①学习如何基于Spring Cloud Alibaba构建完整的微服务项目;②掌握秒杀场景下高并发、超卖控制、异步化、削峰填谷等关键技术方案;③实践分布式事务(Seata)、服务熔断降级、链路追踪、统一配置中心等企业级中间件的应用;④完成从本地开发到容器化部署的全流程落地; 阅读建议:建议按照文档提供的七个阶段循序渐进地动手实践,重点关注秒杀流程设计、服务间通信机制、分布式事务实现和系统性能优化部分,结合代码调试与监控工具深入理解各组件协作原理,真正掌握高并发微服务系统的构建能力。
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