前阵子读了一期财富,文中强调CEO要有个性,这样才能把握住战略。。。
我有感:
CTO理性的技术活(标准化);
CEO感性的非技术活(性格化);
CTO关注技术操作环节(战术),CEO关注自己,关注源于技术的直觉(战略);
不管如何,自信与自谦后才能正确掌握方向,才是走向成熟。
本文探讨了CEO与CTO角色的不同之处,强调CEO需要具备独特的个性来把握公司战略方向,而CTO则更侧重于技术层面的操作与标准化。文章还提到,无论是CEO还是CTO,都需要在自信与自谦中找到平衡,以确保公司发展方向的正确。
前阵子读了一期财富,文中强调CEO要有个性,这样才能把握住战略。。。
我有感:
CTO理性的技术活(标准化);
CEO感性的非技术活(性格化);
CTO关注技术操作环节(战术),CEO关注自己,关注源于技术的直觉(战略);
不管如何,自信与自谦后才能正确掌握方向,才是走向成熟。
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