身为技术主管应该考虑的几个问题

本文探讨了如何为外部商务团队提供稳定的技术支持,并讨论了如何锻造技术核心竞争力,包括成本控制、效率提升及核心技术研发。同时,文章还提出了依据商业策略进行持续发展的思路。

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1. 能不能提供一个稳定的支持,给外面的商务同事
2. 能不能锻造技术的核心竞争力 (成本、效率、核心技术)
3. 能不能根据商业策略持续发展
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