介绍一个外国的项目外包网

最新推荐文章于 2025-10-13 16:11:19 发布
原创 最新推荐文章于 2025-10-13 16:11:19 发布 · 3k 阅读 · 1 ·
CC 4.0 BY-SA版权
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
文章标签：

#游戏

博客分享了两个网站，其中包含很多项目。还出现广告，可低收费无限量极速下载电影、电视剧、游戏、软件等资源，同时给出了《盗佛线》《无极》等影视资源的链接。
itclock
关注
【信息系统项目管理师-选择真题】2009上半年综合知识答案和详解
数据知道的博客
01-28 6095
1、安全审计是保障计算机系统安全的重要手段之一，其作用不包括(‍ )。A、检测对系统的入侵‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ B、发现计算机的滥用情况 C、发现系统入侵行为和潜在的漏洞‍ ‍ ‍ ‍ D、保证可信网络内部信息不外泄【答案】D2-3、网络安全包含了网络信息的可用性、保密性、完整性和真实性。防范 Dos 攻击是提高(2‍ )的 措施，数字签名是保证(3‍ ‍ )的措施。【疑问题】(2)A、可用性‍ ‍ ‍ ‍ B、保密性‍ ‍ ‍ ‍ C、完整性‍ ‍ ‍ ‍ D、真
（转）国外软件外包项目网站（适用软件兼职）
weixin_30578677的博客
03-30 694
友情提示：网上兼职有风险，请大家谨慎，小心骗子，多用各个国外项目网站的中介功能（escrow payment） www.getafreelancer.com ...
项目外包
[无色轨迹] @ Naxin9999
10-27 1970
项目外包是指一个企业将其运营活动的一个或几个环节交给其他企业去做，即“做你做得最好的，把其他的交给别人做”。项目外包作为一个企业经营管理概念在２０世纪８０年代被美国等发达国家的企业普遍接受。项目外包作为一个行业得到迅速发展。它改变了企业的经营管理方式，它不再仅仅出于降低成本的需要，而成为是企业追求卓越战略的组成部分。美国著名作家、达特茅斯学院管理学教授詹姆斯·奎因认为，项目外包是推动本世纪企业和产
外包项目
hi_23
08-26 904
CSTO
关于项目外包的一些总结
weixin_34055910的博客
08-17 388
注：本文的项目外包主要指项目的发包方进行项目外包的一些注意事项。 去年第一次接触项目外包，今年外包出去的这些项目都基本完成了，因此总结一下。本文对于有从事软件外包项目管理经验或者对外包很熟悉的人来说可能是蜻蜓点水、班门弄斧，本文也并不指对日、对欧美的软件外包，主要是我所在的团队的一次对外发包的一些总结，希望对有些朋友能够有用。下面我分几个方面谈谈我自己的一些看法，欢迎指正： 第一、外包过程中的...
软件项目外包
wanfajiekong的专栏
04-07 1286
 用友华表公司营销系统 合作周期： 6个月 内 容：    用友华表公司内部定单管理及查询汇总 方 式：    外包开发 预期效果： 实现用友华表公司内部销售人员能够实时查找用户定单状态，并进行汇总统计 用友华表Cell组件及插件客户化系统 合作周期： 3个月 方 式：    委托开发 合作背景：我公司与用友华表公司有着长期的合作关系，是紧密的合作伙伴。用友华表公司的Cell组件和插件是我公司
软件项目管理：离岸外包、流程标准与工具应用
在当今全球化的背景下，软件项目的离岸外包已成为一种趋势。它对项目的规划和执行方式产生了显著影响。如今，项目团队不能仅仅依赖口头沟通，详细的文档记录成为了常态。虽然这提高了沟通质量和流程质量，但也增加了...
11、离岸外包与产业重构：新欧洲的成功之路
ujm56789012的博客
10-11 25
本文探讨了中东欧十国（新欧洲）通过离岸外包和外国直接投资实现产业重构与经济转型的成功路径。在欧盟一体化进程推动下，这些国家凭借良好的治理、熟练劳动力和优越的地理区位，吸引了大量效率寻求型FDI，深度融入汽车和信息技术等生产者驱动的全球生产网络。研究发现，离岸外包不仅重塑了其工业结构，推动出口向资本和技术密集型产品转变，还通过后向联系促进了国内企业升级和技术溢出。与传统南北FDI不同，新欧洲未形成外资飞地，而是实现了与跨国公司的协同发展。文章进一步分析了政策制度、要素禀赋和发展模式的综合作用，总结了可借鉴的经
13、发展中国家离岸外包的收益捕获：积极政策的必要性
最新发布
ujm56789012的博客
10-13 32
本文探讨了发展中国家如何通过积极政策有效捕获离岸外包中的收益。文章指出，尽管外国直接投资（FDI）为发展中国家带来增长机遇，但其技术溢出效应并非自动实现，而是取决于FDI类型、跨国公司战略与东道国吸收能力的互动。基于理论分析与韩国、新加坡等国的历史经验，作者强调政府需采取选择性干预措施，识别市场失灵，提升本土企业技术能力和产业集群水平。面对全球价值链重构、技术加速变革和贸易保护主义抬头等新挑战，发展中国家必须综合运用部门与水平政策，强化研发支持、人才培养和多方协作，才能推动产业升级与可持续发展。
2、中国软件外包产业调查分析
e3f4g5的博客
06-08 90
本文对中国软件外包产业中的关键问题进行了深入调查与分析，包括自然语言差异是否构成障碍、常用的沟通方式以及加班工作的原因。通过问卷调查与访谈的方式，研究发现中国软件供应商员工的英语能力较强，电子邮件是主要的沟通方式，而加班的主要原因是需求变更和初始预算的过度乐观。文章还总结了相关启示，并提出了未来研究的方向，旨在帮助中国软件外包企业提升竞争力，应对国际市场挑战。
接了个外包的小项目
林建华的专栏
08-07 2089
买了房子以后一点钱都没有啦,只好挤出来点时间接个外包的小项目,印章生成的软件.按照500人天核算的成本,顺便学学GDI+技术.不过以后回家有的忙了.
国外软件外包项目网站（适用软件兼职）
爱码农爱生活
03-23 747
Elance是国外成熟的一套业务外包平台，外包项目类型以软件和网站为主，这个平台上包含平面和动画设计，网站设计，软件编码设计，商业计划寻找技术合作商等各类需求。 注意事项： 古人云好货不便宜，真理啊。这个兼职网站是含金量最高的，同时也是接单成本最高的。这个兼职网站上，挣钱达到几十万美金的大牛比比皆是。放眼望去单个兼职项目金额超过2000美金的每天都不少，超过5000美金的也不少见。网站的兼职项...
3年经验程序员聊聊外包项目，总结了6个典型的问题该如何解决
m0_71628805的博客
05-02 1382
你不可能什么需求都答应他，像有些不好实现的需求，他也为了接单马上答应，但是后面根本就实现不了，这样会坑了自己，项目也交货不了。在接项目之前，一定要充分了解项目需求并与客户进行充分的沟通，以此避免因为需求不明确而导致的项目失败。需求评估靠平时自己积累经验，比如经常上班，领导都会安排一些需求给你，都会让你评估，说这个需求开发多少天，需要多少人开发周期是多久。在接外包项目之前，最好要对自己的能力做出准确的评估，以此来避免因为能力不足而导致的项目失败。我是一名老程序员，接了项目，接外包项目已经有3年多的经验了。
首例“【全额】保证金”项目出现在优快云外包频道——优快云外包实践(56)
袁德俊的专栏
08-15 2603
2006/8/15，优快云外包频道迎来了第1个全额保证金服务的项目“ＪＡＶＡ版FLASH RTMP协议转C++ ” 该项目甲方交纳了全部项目预算的100%（￥8000元）作为保证金，诚邀有实力的开发者承接。100%是甲方最诚意的表达，是优快云受到朋友认可的表现。作为保证金服务的提供方优快云有义务保障双方的利益。1，只有乙方的工作满足了甲方的要求，并获得认可，甲方才会授意优快云向乙方
人力外包与项目外包有什么区别？哪个风险系数高？
厦门唐普IT外包
10-12 3129
人力外包人力外包是指企业将部分或全部人力资源管理工作（如招聘、培训、薪酬福利管理等）或特定岗位的人员雇佣关系外包给专业的人力资源服务提供商。外包商负责提供符合企业要求的人员，这些人员在企业的管理和指挥下开展工作，企业按照人员数量、工作时间或项目工作量等向外包商支付费用。项目外包项目外包是企业将特定的项目或业务流程整体委托给外部供应商完成。供应商负责项目的策划、执行、管理以及交付成果，企业主要关注项目的需求定义、验收标准制定以及最终成果的接收。例如，一家制造企业将新产品研发项目外包给一家专业的研发公司。
公司将项目外包出去的经历(持续更新中...)
幸运儿
06-23 4953
甲方:A公司 乙方:B团队 说明:注意是乙方是一个团队,不清楚具体有没有公司,直接承接人G. 先来介绍一下G,是A公司老大的同学Z介绍的他的一个朋友,经过几次的交往，就把项目交给了G承接。通过最初的需求了解及分析并说出大概的设计过程，如何实现等，B团队的承接人G参与过，并，，概要设计，详细设计，这些过程当中都有G
国外最流行的几个外包接活平台简要介绍
热门推荐
Gary's Blog --- A C++ programmer
02-19 2万+
<br />国外主要外包接活站点：<br /><br />No.1Freelancer.com （旧称GAF – GetAFreelancer）: 国外访问人数最多，更新速度最快的外包平台。详细介绍<br /><br />No.2Elance : 国外比较成熟的三大业务外包平台之一，外包项目类型以软件和网站为主。当年Digg 站点的创始人就是通过这个站点找到开发人员的。该站点上大的项目不少，因此也就吸引了很多俄罗斯和印度的软件外包公司在上面进行投标。详细介绍<br /><br />No.3oDesk
软件外包项目这样做，快速拿下一个个项目金！
simpledata的博客
09-02 867
IT外包行业风起云涌，发生了很大变化，由过去的向外出租人头，转向项目外包（确定项目范围和固定的外包价格），外包公司的工作人员不需再到甲方的办公场所，只需要外包公司在规定时间内完成项目即可。 用什么样的方式，可以在规定的时间快速完成项目，快速拿下一个又一个项目金？往下看！ 使用魔方网表无代码开发平台来搭建系统，企业不需要从底层功能开发，而是像搭积木一样不需要写代码的快速实现系统功能，这种开发效率是传统定制开发的几十倍。 无需程序员编写代码就可搭建应用，使用者可以从建立字段和表单，到设计表单之间的业务关系，最终
国内外10大项目外包平台
快乐的威客之路
10-30 7170
国内外包平台 1.猪八戒网 网址:www.zhubajie.com 特点:以国内项目为主，主要为页面设计，logo设计等小型项目为主。 2.任务中国 网址:www.taskcn.com 特点: 是一个为消除劳务信息的地域差异、为广大有能力威客们建立的2010年后主流工作平台之一。 3.软件项目交易网 网址:www.sxsoft.com 特点:...
蓝色外国语教育网站模板下载及子页面介绍
蓝色外国语教育网站模板是一个专门为教育培训领域设计的网站模板，它的设计理念是采用蓝色调来展现其专业性和学术氛围。下面将详细介绍与该模板相关的知识点。 ### 标题知识点： 1. **蓝色设计主题**： - 蓝色...
评论
成就一亿技术人!
拼手气红包6.0元
还能输入1000个字符
 
红包 添加红包
表情包 插入表情
表情包 代码片
 条评论被折叠 查看
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值