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周例会是项目管理与项目沟通的重要手段之一。假设项目建设过程中，全体人员都有把握在即定的范围、时间、成本之内完成项目，而项目涉及的资源情况、外部相关环境、内部环境都不发生变化，项目成员之间信息沟通顺畅、理解一致的情况下，项目的周例会或许是没有存在的必要性了。现实却是需要我们尊重这些假设，需要我们随时的应对当这些假设不成立时引起的变更，IT项目的特点之一就是在变化中建设，在变化中更成熟。多数情况...

      这是我进行项目控制和管理的第一个项目，也是我负责架构设计的第二个项目。是一个功能相对简单的网上购物系统。我使用了Maven、Spring、Struts2、Mybtatis、Shiro、Junit、Jquery、Sitemesh来为我的项目服务、整个系统扩展性达到了我的预期，采用敏捷项目开发。刚开始项目做的比较累，但是整个项目组已经在转向敏捷，做为第一个项目，在克服了重重困难，包...