九州通集团2022年PMO立项评审会成功召开

PMO项目管理作为九州通集团战略管控的核心工具之一，有效促进集团战略落地并保障经营指标达成。九州通医疗器械集团于1月11日隆重召开年度PMO项目沟通会。九州通集团副董事长兼医疗器械集团董事长龚翼华、九州通集团副总经理兼医疗器械集团副董事长付雄、医疗器械集团高管团队及各项目经理通过现场或视频的方式参与会议。会议由医疗器械集团运营管理部周钦扬主持，会议议程包含2021年项目结项评审及2022年项目立项评审，圆满实现项目闭环管理。

第一项2021年项目管理工作回顾

围绕2021年项目管理机制，大家一起回顾了2021年项目管理大事记，再次就项目结项要求和考核规则形成了全体共识。

第二项 2021年项目结项评审

随后，6个PMO级项目组及7个AA级项目组代表就2021年项目达成情况依次进行结项汇报，龚总、付总就项目满意度给予评价。

第三项2021年项目年度考评结果公示及颁奖

短暂的中场休息之后，会议公示了各项目组2021年项目考评结果，并对“重点项目激励”“优秀项目奖”进行现场颁奖，表彰优秀先进，激励规范管理。

第四项 2022年项目管理机制宣导

医疗器械集团2021年项目管理有一定成果，也存在不少问题，运营管理部聚焦核心问题的解决，再次修订完善项目管理机制，并在会上作2022年项目管理机制进行宣导。

第五项2022年项目立项评审

会议第五项议程，医疗、投资、人力、服务、工业五大板块项目经理依次汇报2022年项目立项规划，医疗器械集团重大事项决策委员充分沟通，深入交换意见，最后通过现场投票的方式决议出5个PMO级项目。

第六项 会议总结

会议最后，龚总再次强调PMO项目管理对战略落地的重要性，要求所有项目经理必须提高项目管理思维和技能，不断学习才能有效应对变化。

到此会议议程全部完成，本次会议不仅高效完成2021年项目结项工作，明确2022年项目立项规划，同时也是项目管理科学方法论的交流共识会，相信医疗器械集团2022年项目管理工作一定能取得更大进步。(来源：九州通医疗器械）