26、数据故事讲述的实践与策略

数据故事讲述的实践与策略

1. 开展 SWD 工作会议

1.1 前期准备

开展 SWD 工作会议前，需提前进行一系列准备工作。首先，给团队发送三小时的日程邀请，并预订一个有充足桌面空间和白板的会议室。同时，准备好相关物资，如彩色马克笔、活动挂图和多种尺寸的便利贴（6x8 英寸的便利贴很棒，因其尺寸与标准幻灯片相同，可用于以低技术方式模拟整个演示文稿）。

为确保会议顺利进行，还需指定一名计时员。在项目工作时间，计时员要留意时间，在进行到一半和还剩 20 分钟时提醒参与者，以保证大家有时间准备低技术内容进行展示。在展示环节，计时员也要把控时间，推动讨论，确保每个人都有时间分享并获得团队反馈。

1.2 会议议程示例

以下是一个三小时会议的议程示例：
| 时间区间 | 内容 |
| ---- | ---- |
| 00:00 - 00:15 | 回顾课程，进行讨论和问答，设定会议期望 |
| 00:15 - 01:30 | 项目工作时间 |
| 01:30 - 01:45 | 休息 |
| 01:45 - 02:45 | 展示成果 |
| 02:45 - 03:00 | 总结，讨论和问答，结束会议 |

1.3 项目工作

在项目工作阶段，参与者可选择一个项目进行专注研究，可独自或分组进行。阅读数据故事讲述流程后，确定如何在接下来的 75 分钟内将一个或多个数据故事讲述课程付诸实践，并进行草图规划。以下是一些可参考的实践方向：
- 理解背景 ：明确核心观点或制作故事板。
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