17、智能大学资源潜力战略分析与决策培训相关探讨

智能大学资源潜力战略分析与决策培训相关探讨

智能大学资源潜力战略分析

在当今时代，智能大学若要实现当前及未来的有效运作，掌握内外部环境的变化与趋势信息至关重要。这些信息有助于识别影响资源潜力和战略达成的机遇与风险，从而让智能组织的管理层能够权衡机遇与需求，客观评估形势并做出明智决策。

为了进行智能大学资源潜力的战略分析，提出了一套分步骤的组织模型，具体步骤如下：
1. 信息收集 ：收集开展战略分析所需的信息，同时要对信息进行验证，确保其质量和可靠性，因为分析结果的客观性和相关性依赖于此。
2. 方法选择 ：依据分析的目标、目的以及可用信息，挑选合适的方法和技术进行战略分析。
3. 外部环境战略分析 ：评估可能直接影响智能大学资源潜力开发和利用的外部机遇与风险。
4. 内部环境战略综合分析 ：识别智能大学的内部能力和弱点。
5. 资源战略分析 ：评估智能大学资源的现状、流动和使用情况，确定当前资源潜力，并明确其可能的增长方向。
6. 数据系统化与结论建议形成 ：对获取的数据进行系统化处理，形成结论和建议。
7. 确定战略发展方向 ：明确智能大学资源潜力的战略发展和增长方向。
8. 战略调整需求识别 ：判断是否需要调整智能大学的战略。
9. 战略实施监控 ：对智能大学战略的实施和