敏捷项目管理（摘录）——组建适应力强的大型团队

敏捷项目管理——组建适应力强的大型团队

适应力强的组织架构

无论项目团队规模大小，项目的核心价值观和原则总是保持不变的，除此之外，建立一个较大型的适应力强的团队还需具备如下要素：

1.        集线式组织结构

包含了等级结构和网络结构。

 

2.        自我组织的扩展

• 寻找合适的团队领导；
• 清晰表述工作分解和整合策略
• 鼓励团队之间的沟通和信息交流
• 制定项目决策的框架

 

3.        团队自律

• 成为最好的团队
• 承担团队结果的责任
• 与其他团队协作
• 在项目自我组织的架构内工作
• 平衡项目目标和团队目标

 

4.        其他做法

• 义务责任协议
• 组织结构和工具