构建成功的 SOA 项目

从架构师的角度了解面向服务的体系结构 (SOA) 开发过程的主要阶段。了解实现成功的 SOA 项目方面的经验教训和最佳实践，包括组织准备情况、用户的角色、对流程进行转换、基于资产的支持和工具要求。

引言

Saugatuck Technology、Gartner 及其他公司所做的行业调查表明，无论各自的基础技术如何，很多大型企业都采用了或要将面向服务的体系结构（Service-Oriented Architecture，SOA）作为其战略方向加以采用。

在最近的一项调查中，Saugatuck Technology 发现“SOA 正逐渐在大中型企业中缓慢但稳定地推广开”。¹（请参见参考资料。）在此项调查中，他们与在大中型企业工作的高级 IT 管理人员（用户）和应用程序架构师进行了 40 次深入的访谈，注意到“所采访的 37% 的高级 IT 管理人员都表示其公司目前正处于 SOA 部署的有限或完全生产阶段”¹。

虽然注意到 Gartner 预测在接下来两年中所有新应用程序中将有 80% 将基于 SOA，但 Saugatuck 的调查表明用户的期望非常乐观，指出“到 2008 年，将有接近 67% 的用户将使用有限或完全的 SOA 生产环境”。¹其他 Saugatuck 研究数据表明，到 2008 年，会有不到 45% 的大中型企业会采用有限或完全的 SOA 生产环境。在任何情况下，下一年大中型企业中有 45% 到 80% 采用 SOA 都是非常显著的变化了。

随着将 SOA 应用于更为复杂的任务，将会出现更多复杂情况。复杂任务涉及到各种类型的集成模板，用于处理不同的业务挑战和需求，如遗留集成与转换、应用程序、打包应用程序集成、组合业务服务和自定义开发。

作为架构师，您经常在将业务需求和 IT 需求应用到 SOA 项目中扮演着领头雁的角色。本文讨论在从传统开发向 SOA 的过渡中的一些主要成功因素和经验教训。

本文转自：IBM developerWorks 中国

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