Rational Edge: 在降低风险的情况下更快地交付系统：RUP 的宏观迭代维度

组织可以通过向迭代的原始概念中添加宏观的维度来扩展 RUP 的能力。引用 O'Neill 的话，“使用演进 —— 多重的，重叠地通过 RUP 生命周期 —— 可以减少风险，大大加快投放市场的时间，并且改进资源分配”。O'Neill 还提出了描述这个宏观迭代维度的实例。
IBM® Rational Unified Process® 或 RUP® 中内嵌的开发方法是沿着微观和宏观的维度迭代的。本文着重于宏观的迭代维度，介绍演进的概念，表现出多重，重叠地通过 RUP 生命周期。这种处理 RUP 的方法支持尽早且频繁地向生产交付系统的敏捷原则。就像每个迭代都减轻项目风险一样，每个向生产的演进版本都减少组织的风险。

扩展迭代开发的概念

迭代开发是基于 Barry Boehm ¹ 在 80 年代末开发的螺旋模型。这些年来，图 1 中显示的 RUP 生命周期图已经成为表现 Boehm 的模型的 RUP 解释的传统方法。它显示出四个阶段 —— 初始（Inception）、精化（Elaboration）、构建（Construction）和产品化（Transition）—— 每一个阶段都由一至多个迭代组成。每个迭代 —— 和后续的每个阶段 —— 都包含构建和测试一些东西，不论它是商业过程模拟、架构上的原型、操作代码，或产品发布。迭代包含达到阶段里程碑所需的所有规程和活动 ² ，定义了一个有时间限制的框架，在该框架中实现向该里程碑的增量前进。

本文转自：IBM developerWorks 中国

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