最新版本电子书-----信息系统项目管理师教程-第四版（电子版）

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6）解决作为组成部分的项目与项目集之间的问题；项目文件：活动属性、活动清单、假设日志、估算依据、变更日志、成本估算、持续时间估算、问题日志、经验教训登记册、里程碑清单、物质资源分配单、项目日历、项目沟通记录、项目进度计划、项目进度网络图、项目范围说明书、项目团队派工单、质量控制测量结果、质量测量指标、质量报告、需求文件、需求跟踪矩阵、资源分解结构、资源日历、资源需求、风险登记册、风险报告、进度数据、进度预测、干系人登记册、团队章程、测试与评估文件。10）管理制约因素（例如：范围、质量、进度、成本、资源）；
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信息系統項目管理師 教材+真题+大纲 对于想拿“高级项目经理资质”的项目管理者参见信管师考试很有用。 http://finance.ifeng.com/roll/20091124/1500332.shtml 工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室 计算机信息系统集成资质等级分一、二、三、四级。 各等级所对应的承担工程的能力： 一级：具有独立承担国家级、省（部）级、行业级、地（市）级（及其以下）、大、中、小型企业级等各类计算机信息系统建设的能力。 二级：具有独立承担省（部）级、行业级、地（市）级（及其以下）、大、中、小型企业级或合作承担国家级的计算机信息系统建设的能力。 三级：具有独立承担中、小型企业级或合作承担大型企业级（或相当规模）的计算机信息系统建设的能力。 四级：具有独立承担小型企业级或合作承担中型企业级（或相当规模）的计算机信息系统建设的能力。 其中要求： 一级 具有计算机信息系统集成项目经理人数不少于25名，其中高级项目经理人数不少于8名；（就是项管师不少于8名） 二级 具有计算机信息系统集成项目经理人数不少于15名，其中高级项目经理人数不少于3名； 三级 具有计算机信息系统集成项目经理人数不少于6名，其中高级项目经理人数不少于1名； 四级 计算机信息系统集成项目经理人数不少于3名。
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